Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka otrzymała mieszane recenzje, a niektórzy czytelnicy uznali ją za wnikliwą i praktyczną, podczas gdy inni uważają ją za nudną i zagmatwaną. Ma ona na celu rozwinięcie procesu podejmowania decyzji i wprowadza ramy oparte na sześciu ścieżkach.
Zalety:⬤ Wnikliwa i dobrze napisana
⬤ oferuje kompleksowe zrozumienie procesu podejmowania decyzji
⬤ zawiera praktyczne przykłady
⬤ przez niektórych czytelników uważana za przydatną i łatwą do zrozumienia.
Wady:Niektórzy uważają, że jest nudny, pedantyczny i zagmatwany; przez niektórych czytelników postrzegany jako bezużyteczny.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Process Thinking: Six Pathways to Successful Decision Making
Zawartość książki:
Jak myślisz, ile decyzji podejmuje przeciętny człowiek w ciągu dnia? Jak te wybory mogą wpłynąć na nasze życie, zarówno pozytywnie, jak i negatywnie? Autor Waymond Rodgers ilustruje cztery podstawowe koncepcje podejmowania decyzji w jednym modelu, który tworzy ograniczoną liczbę możliwych kierunków działania. "Myślenie procesowe: Six Pathways to Successful Decision Making" pozwala ocenić, która ze ścieżek jest odpowiednia dla konkretnej sytuacji. To z kolei może przyczynić się do ogólnej poprawy szczęścia, relacji, finansów, edukacji i zatrudnienia. "Przełomowa analiza podejmowania decyzji przez dr Rodgersa powinna być obowiązkową lekturą dla każdego, kto zarządza ludźmi lub negocjuje transakcje".
-Hank Adler, C.P.A., profesor księgowości na Uniwersytecie Chapmana i emerytowany partner w Deloitte & Touche "Myślę, że twoje formalne podejście do podejmowania decyzji znacznie ułatwi ludziom dokonywanie właściwych wyborów. Twoje podejście zmusza decydentów do zajęcia się rolą, jaką ich własne subiektywne odczucia (percepcje) odgrywają w tym procesie. W ten sposób wybór staje się bardziej obiektywny i racjonalny".
-Randall L. Erickson, J. D., partner w kalifornijskim biurze Crowell & Moring i przewodniczący grupy budowlanej firmy.
