Myśl jak CTO

Opinie czytelników

Książka jest kompleksowym przewodnikiem oferującym nieocenione spostrzeżenia dla aspirujących i obecnych CTO, a nawet liderów w ogóle. Obejmuje różnorodne tematy, od zarządzania i wizjonerskiego planowania po zarządzanie zespołem i podejmowanie decyzji technologicznych. Czytelnicy uznają ją za praktyczną, łatwą w czytaniu i pełną praktycznych porad oraz rzeczywistych scenariuszy.

⬤ Bezcenne spostrzeżenia dla CTO i liderów.
⬤ Łatwy i wciągający styl pisania.
⬤ Praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania i komunikacji.
⬤ Mocne sekcje dotyczące zarządzania zespołem i podejmowania decyzji technologicznych.
⬤ Powtarzające się przydatne listy kontrolne i podsumowania na końcu rozdziałów.
⬤ Lekcje mające zastosowanie do różnych ról kierowniczych, nie tylko CTO.
⬤ Historie z życia wzięte, które wnoszą wartość dodaną.

⬤ Niektóre sekcje mogą nie zawierać przełomowych pomysłów i są uważane za bardziej ogólne.
⬤ Rozdział poświęcony zarządzaniu umowami został uznany za przydatny, ale nieco krótki.
⬤ Pokrycie niektórych tematów może nie być wystarczająco głębokie dla bardziej doświadczonych czytelników.

(na podstawie 6 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Think Like a CTO

Zawartość książki:

Skuteczny dyrektor ds. technologii kształtuje niemal każdy aspekt nowoczesnego biznesu. Ta książka dzieli się doświadczeniem i radami weteranów CTO i ekspertów branżowych w zakresie radzenia sobie z kryzysami IT, kierowania zespołami technologicznymi i tworzenia inspirującej wizji dla Twojej firmy.

W Think Like a CTO nauczysz się:

⬤ Skutecznej interakcji i budowania relacji z innymi członkami kadry zarządzającej.

⬤ Tworzenia długoterminowych wizji i realizacji krótkoterminowych celów.

⬤ Przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych, zatrudniania i rozwiązywania umów z członkami zespołu.

⬤ Negocjowanie wynagrodzeń i zarządzanie awansami.

⬤ Projektowanie przyszłościowych systemów.

⬤ Obsługa naruszeń bezpieczeństwa i ataków ransomware.

⬤ Tworzenie budżetów i współpraca z dyrektorem finansowym.

⬤ Identyfikacja i zarządzanie możliwościami outsourcingu dostawców.

⬤ Zarządzanie i przekazywanie złych wiadomości poprzez kierowanie się danymi, a nie pasją.

⬤ Bycie liderem, którego pracownicy chcą naśladować.

Zostanie CTO to niesamowite osiągnięcie. Jest to również jedno z najtrudniejszych przejść, jakie może wykonać technolog. Ta rola o dużej sile przebicia i dużej presji wymaga umiejętności, które rzadko są rozwijane jako inżynier oprogramowania. Think Like a CTO rzuca światło na wszystkie obszary, które aspirujący CTO musi opanować, aby odnieść sukces. Dowiesz się, jak budować niesamowite relacje robocze z resztą zarządu, przekształcać firmę za pomocą prywatnego kapitału oraz rekrutować i zarządzać zespołem programistów. Dzięki tej książce szybko staniesz się zaufanym liderem z inspirującą wizją dla swojej firmy.

Przedmowa autorstwa Ankit Mathur.

Zakup książki drukowanej obejmuje bezpłatny eBook w formatach PDF, Kindle i ePub od Manning Publications.

O technologii.

Chief Technology Officer równoważy potrzeby biznesowe z nieustannie ewoluującym światem technologii. Think Like a CTO pomaga rozwinąć umiejętności i sposób myślenia, których potrzebujesz, aby objąć tę kluczową rolę i stać się odnoszącym sukcesy liderem. Ta książka, pełna spostrzeżeń ekspertów branżowych i doświadczonych CTO, dzieli się praktycznymi strategiami poruszania się po świecie przywództwa technologicznego o wysoką stawkę.

O książce.

Think Like a CTO dzieli się ciężko zdobytymi lekcjami na temat tego, jak rozwijać się w szybko zmieniającej się roli dyrektora ds. technologii. Wewnątrz nauczysz się tworzyć udane platformy technologiczne i zespoły, z praktycznymi ramami wyboru i wdrażania oprogramowania, bezstronnymi rozmowami kwalifikacyjnymi i ocenami wydajności oraz zdobywaniem miejsca przy stole z innymi liderami wyższego szczebla. Docenisz bezsensowne porady, spostrzeżenia i historie wojenne mentora CTO Alana Williamsona.

Co jest w środku.

⬤ Budowanie produktywnych relacji z innymi kierownikami wyższego szczebla.

⬤ Negocjowanie wynagrodzeń i zarządzanie awansami.

⬤ Projektowanie przyszłościowych systemów.

⬤ Radzenie sobie z naruszeniami bezpieczeństwa i atakami ransomware.

O czytelniku.

Dla liderów technologicznych pracujących lub aspirujących do roli CTO.

O autorze.

Alan Williamson doradzał wielu CTO, którzy zostali katapultowani do wielkich lig dzięki inwestycjom private equity, przejęciom i szybkiemu wzrostowi.

Spis treści.

1 Dyrektor ds. technologii (CTO)

2 Zarządzanie.

3 Wizjonerskie planowanie.

4 Budowanie zespołu.

5 Rozmowy kwalifikacyjne, wybór i wdrażanie.

6 Zarządzanie zespołem.

7 Coroczne przeglądy.

8 Decyzje technologiczne.

9 Rozwój.

10 Zarządzanie umowami.

11 Dokumentacja.

12 Bezpieczeństwo.

13 Utrzymanie porządku.

14 Rozwój firmy.

15 You, Inc.