Motywacja wewnętrzna w pracy: Co naprawdę napędza zaangażowanie pracowników (Large Print 16pt)

Opinie czytelników

Książka „Intrinsic Motivation at Work” autorstwa Kennetha W. Thomasa jest wysoko ceniona za kompleksową analizę wewnętrznej motywacji w miejscu pracy. Oferuje cenne spostrzeżenia zarówno dla menedżerów, jak i pracowników, podkreślając znaczenie znaczenia, wyboru, kompetencji i postępu. Czytelnicy doceniają podejście oparte na badaniach, przejrzystą prezentację i praktyczne sugestie dotyczące zwiększania motywacji. Jednak niektóre recenzje sugerują, że choć książka jest wnikliwa, może pokrywać się z koncepcjami przedstawionymi w innej literaturze motywacyjnej.

** Dobrze zbadana i oparta na dowodach empirycznych. ** Jasna i wciągająca prezentacja pojęć. ** Praktyczne spostrzeżenia i ramy stosowania motywacji wewnętrznej. ** Odnosi się do ograniczeń tradycyjnych metod motywacji zewnętrznej. ** Szeroka atrakcyjność dla menedżerów, pracowników i naukowców.

** Niektóre koncepcje mogą pokrywać się z inną istniejącą literaturą z zakresu zarządzania i motywacji. ** Może nie oferować przełomowych pomysłów dla tych, którzy są już zaznajomieni z teoriami motywacji wewnętrznej.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Intrinsic Motivation at Work: What Really Drives Employee Engagement (Large Print 16pt)

Zawartość książki:

Co motywuje ludzi do jak najlepszej pracy w każdym przedsięwzięciu, którego się podejmują? Teoria i praktyka zarządzania tradycyjnie koncentruje się na elementach, które Kenneth Thomas nazywa „zewnętrznymi motywatorami”: wynagrodzeniach, świadczeniach, statusie, premiach, prowizjach, planach emerytalnych, budżetach wydatków i tym podobnych.

Chociaż są to potężne motywatory, szczególnie w...