Modelowanie przepływu pracy: Narzędzia do usprawniania procesów i tworzenia aplikacji, wydanie drugie

Opinie czytelników

Recenzje podkreślają, że „The Who, What, Were, When, How, and Why of Workflow in the Workplace” jest wysoce zalecanym źródłem informacji dla analityków i menedżerów procesów biznesowych. Jest chwalony za praktyczne podejście, szczegółową taktykę i kompleksowe omówienie modelowania przepływu pracy i technik usprawniania procesów. Czytelnicy doceniają dogłębną wiedzę, rzeczywiste przykłady i jasne wskazówki zawarte w książce. Niektórzy recenzenci wspominają jednak o ograniczeniach, takich jak brak skupienia się na procesach tworzenia oprogramowania i nieco gęste wprowadzenie, które może nie angażować bardziej doświadczonych profesjonalistów.

⬤ Wszechstronne i praktyczne spojrzenie na modelowanie przepływu pracy
⬤ cenne techniki i ramy usprawniania procesów
⬤ jasne definicje i przykłady z prawdziwego świata
⬤ przydatne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych analityków
⬤ wysoko ceniona przez praktyków za głębię wiedzy i strukturę
⬤ służy jako niezawodna książka referencyjna.

⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że cena jest stosunkowo wysoka
⬤ wprowadzenie może być zbyt podstawowe dla doświadczonych profesjonalistów
⬤ brakuje szczegółowej dyskusji na temat procesów tworzenia oprogramowania
⬤ może być trudne zintegrowanie koncepcji zarządzania projektami bez dodatkowego wsparcia.

(na podstawie 48 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Workflow Modeling: Tools for Process Improvement and Application Development, Second Edition

Zawartość książki:

Drugie wydanie kompletnego przewodnika po odkrywaniu, określaniu zakresu, ocenie, modelowaniu i przeprojektowywaniu procesów biznesowych.

To gruntownie zaktualizowane źródło zapewnia czytelnikowi jasne, aktualne i zwięzłe wskazówki dotyczące tworzenia wysoce efektywnych procesów biznesowych dla organizacji.