Ocena:
Książka jest dobrze oceniana za przystępny język i wartościową treść w dziedzinie modelowania dyfuzji innowacji. Istnieją jednak poważne obawy dotyczące wydania Kindle bez dostępu do oprogramowania, mylących nagłówków rozdziałów i słabej jakości druku w wersji papierowej.
Zalety:Przystępnie napisane, pomocne źródło prognoz, cenna zawartość, w tym lista wartości kształtu adopcji w przeszłości, i dobrze nadaje się dla osób zajmujących się modelowaniem dyfuzji innowacji.
Wady:⬤ Wydanie Kindle nie ma dostępu do oprogramowania i ma mylące tytuły rozdziałów
⬤ słaba jakość druku w wersji papierowej z nieczytelnymi wykresami i równaniami
⬤ oba wydania są uważane za nieco przestarzałe.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
New-Product Diffusion Models
Na sprzedaż produktów, zwłaszcza nowych, wpływa wiele czynników. Czynniki te są zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne w stosunku do organizacji sprzedającej i są zarówno kontrolowane, jak i niekontrolowane. Ze względu na ogromną złożoność takich czynników, nie jest zaskakujące, że wskaźniki niepowodzeń produktów są stosunkowo wysokie. Rzeczywiście, wskaźniki niepowodzeń nowych produktów są różnie zgłaszane i wynoszą od 40 do 90 procent.
Pomimo tej mnogości czynników, badacze marketingu nie zostali zniechęceni do opracowywania i projektowania technik przewidywania lub wyjaśniania poziomów sprzedaży nowych produktów w czasie. Rozprzestrzenianie się Internetu, konieczność opracowania mapy drogowej w celu zaplanowania czasu wprowadzenia i wycofania różnych generacji produktu oraz skrócenie cyklu życia produktu stanowią wyzwanie dla firm do zbadania modeli penetracji rynku lub dyfuzji innowacji. Modele te nie tylko dostarczają informacji na temat sprzedaży nowych produktów w czasie, ale także zapewniają wgląd w szybkość, z jaką nowy produkt jest akceptowany przez różne grupy nabywców, takie jak te zidentyfikowane jako innowatorzy, wcześni użytkownicy, wczesna większość, późna większość i opóźnieni.
Modele dyfuzji nowych produktów ma na celu destylację, syntezę i integrację najlepszego obecnie dostępnego myślenia na temat teorii i praktyki modeli dyfuzji nowych produktów. Ta najnowocześniejsza ocena obejmuje wkład osób, które przodowały w opracowywaniu i stosowaniu tych modeli w przemyśle. Dwanaście rozdziałów książki zostało napisanych przez łącznie trzydziestu dwóch ekspertów reprezentujących dwadzieścia pięć różnych uniwersytetów i innych organizacji z Australii, Europy, Hongkongu, Izraela i Stanów Zjednoczonych. Książka będzie przydatna dla badaczy i studentów marketingu i prognozowania technologicznego, a także tych z innych pokrewnych dyscyplin, którzy badają istotne aspekty dyfuzji innowacji. Praktycy w branżach zaawansowanych technologii i dóbr trwałego użytku powinni również uzyskać nowe spostrzeżenia z Modeli dyfuzji nowych produktów.
Książka podzielona jest na pięć części: I. Przegląd; II. Strategiczne, globalne i cyfrowe środowiska analizy dyfuzji; III. Modele dyfuzji; IV. Szacowanie oraz V. Aplikacje i oprogramowanie. Ostatnia sekcja zawiera program komputerowy opracowany przez Gary'ego L. Liliena i Arvinda Rangaswamy'ego (1998) w celu wdrożenia modelu dyfuzji Bassa. Aby zilustrować różne funkcje oprogramowania, dołączono przykład telewizji wysokiej rozdzielczości. Bezpłatny, 15-dniowy okres próbny zaktualizowanego oprogramowania można pobrać ze strony http: //www.mktgeng.com/diffusionbook. Wśród wielu zalet książki znajdują się rozdziały poświęcone implikacjom, jakie internet, globalizacja i polityka produkcyjna wywierają na dyfuzję nowych produktów i technologii w populacji.
