Mnożniki produktywności w zarządzaniu: Narzędzia odpowiedzialności, przywództwa i produktywności

Opinie czytelników

Recenzje chwalą „Management Productivity Multipliers” za wnikliwe i praktyczne wskazówki dotyczące zwiększania produktywności i struktury organizacyjnej poprzez skupienie się na odpowiedzialności i autorytecie.

Książka jest opisywana jako zawierająca „momenty a-ha”, dostarczająca wnikliwych i praktycznych porad w celu zwiększenia produktywności oraz oferująca głęboki model strategii korporacyjnej. Czytelnicy doceniają wiedzę dr Krainesa i praktyczną mapę drogową do sukcesu.

Nie zgłoszono żadnych potencjalnych wad książki.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Management Productivity Multipliers: Tools for Accountability, Leadership, and Productivity

Zawartość książki:

"Ta książka stanowi mapę drogową do ustanowienia kultury wysokiej wydajności i rozwijania potoku talentów. To powinna być podstawowa lektura dla wszystkich nowych menedżerów". --Charles G. Tharp, wiceprezes wykonawczy, HR Policy Association.

"Gerry Kraines jest prawdziwym światowym liderem w dziedzinie zarządzania zmianą i dostosowywania strategii." --Denis Turcotte, partner zarządzający i dyrektor operacyjny, Private Equity Group, Brookfield Asset Management, Inc.

Książka "Mnożniki produktywności w zarządzaniu" to przewodnik po byciu lepszym liderem i budowaniu silniejszej przyszłości w biznesie.

W swojej ponad trzydziestoletniej pracy konsultingowej dla największych korporacji Gerald Kraines stale słyszy, że 60-70 procent potencjalnej efektywności organizacji biznesowych pozostaje niezrealizowane. Gerald Kraines dzieli się sposobami angażowania, dostosowywania i rozwijania pracowników w celu osiągnięcia optymalnej wydajności i długotrwałych rezultatów.

Wypełniona przydatnymi anegdotami i żywymi studiami przypadków, książka ta pomoże ci zwiększyć swoją mądrość na temat współpracowników, bezpośrednich podwładnych i innych, a także siebie:

⬤ Opracować potężne, ale proste strategie skuteczniejszego kierowania ludźmi.

⬤ Ustanowić odpowiedzialne przywództwo na każdym poziomie organizacji, które wnosi wartość dodaną.

⬤ Zdefiniować i wdrożyć praktyki menedżerskie, które w pełni wykorzystają potencjał ludzi.

⬤ Napędzać zmiany organizacyjne i tworzyć kulturę gotowości adaptacyjnej.

Wyeliminowanie abdykacji menedżerskiej, złej hierarchii i odpowiedzialności w każdej organizacji. Liderzy biznesowi, którzy przestrzegają zasad zawartych w tej książce, mogą zwielokrotnić swoją szansę na sukces i odzyskać niewykorzystany potencjał. Odpowiedzialność, przywództwo, dostosowanie organizacyjne i systemy zasobów ludzkich to elementy składowe tworzenia produktywnych organizacji. Kraines dzieli się jasnymi przykładami na to, jak prawidłowo zintegrować każdy z nich w spójną całość.