Ocena:
Mit doświadczenia: Why We Learn the Wrong Lessons bada, w jaki sposób nasze doświadczenia kształtują nasze procesy decyzyjne, często w mylący sposób. Książka łączy spostrzeżenia z zakresu nauk kognitywnych i behawioralnych z rzeczywistymi przykładami, aby podważyć konwencjonalną mądrość na temat uczenia się z doświadczenia. Podczas gdy wielu czytelników uważa treść za pouczającą i wartościową, książka spotkała się z krytyką za styl pisania, który niektórzy opisują jako nudny i mało angażujący.
Zalety:Wielu czytelników podkreśla wnikliwą analizę tego, w jaki sposób doświadczenie może nas zmylić, oferując praktyczne strategie poprawy procesu podejmowania decyzji. Książka czerpie z różnych dziedzin, zawiera przekonujące przykłady i przedstawia złożone idee w przystępny sposób. Książka jest chwalona za zachęcanie do krytycznego myślenia i podważanie powszechnie panujących przekonań na temat roli doświadczenia w sukcesie i porażce.
Wady:Krytycy zauważają, że styl pisania książki może być nudny i pozbawiony zaangażowania, a niektórzy czytelnicy uważają, że początkowe rozdziały dostarczają większości cennych spostrzeżeń. Istnieje również przekonanie, że treść może pokrywać się z inną popularną literaturą samopomocy i przywództwa, co umniejsza jej wyjątkowości. Niektórzy czytelnicy byli rozczarowani brakiem naukowej głębi niektórych koncepcji.
(na podstawie 16 opinii czytelników)
The Myth of Experience: Why We Learn the Wrong Lessons, and Ways to Correct Them
Doświadczenie jest świetnym nauczycielem - chyba że nim nie jest.
Nasze osobiste doświadczenie jest kluczem do tego, kim jesteśmy i co robimy. Oceniamy innych na podstawie ich doświadczeń i jesteśmy oceniani na podstawie naszych. Społeczeństwo czci doświadczenie. Od lekarzy, przez nauczycieli, menedżerów, aż po prezydentów - im więcej doświadczenia, tym lepiej. Nic więc dziwnego, że często polegamy na doświadczeniu przy podejmowaniu decyzji, jest to łatwy sposób na dokonywanie osądów na temat przyszłości, stały nauczyciel, który dostarcza jasnych lekcji. Jednak to intuicyjne poleganie na doświadczeniu jest błędne.
W książce The Myth of Experience, naukowcy behawioralni Emre Soyer i Robin Hogarth przyglądają się doświadczeniu i wielu sposobom, w jakie nas oszukuje i wprowadza w błąd. Od zniekształcania przeszłości, przez ograniczanie kreatywności, po zmniejszanie szczęścia, doświadczenie może powodować błędne postrzeganie, a następnie wzmacniać je bez naszej świadomości. Zamiast tego autorzy opowiadają się za zniuansowanym podejściem, w którym zdrowy sceptycyzm wobec lekcji płynących z doświadczenia skutkuje bardziej wiarygodnymi decyzjami i zrównoważonym rozwojem.
Za pomocą przykładów z życia wziętych, od upuszczania krwi, przez komputery osobiste, po pandemie, a także destylując najnowsze badania, Soyer i Hogarth ilustrują wady doświadczenia jako przewodnika w podejmowaniu decyzji i przedstawiają środki zaradcze potrzebne do poprawy naszych osądów i wyborów - w miejscu pracy i poza nim.