Ocena:

Książka „Mistrzowie wzrostu” przedstawia analizę strategii i atrybutów odnoszących sukcesy firm, które napędzają ich wzrost. Podczas gdy niektórzy czytelnicy doceniają jej spostrzeżenia i praktyczne porady, inni krytykują ją za nadmierny optymizm i nieuwzględnianie w pełni niepowodzeń lub złożoności sukcesu biznesowego.
Zalety:Książka oferuje cenne porady i spostrzeżenia oparte na studiach przypadków odnoszących sukcesy firm. Jest uważana za dobre źródło informacji dla tych, którzy chcą zrozumieć strategie rozwoju biznesu i zapewnia przekonujący przegląd kluczowych czynników przyczyniających się do sukcesu wiodących organizacji. Niektórzy czytelnicy uznali ją za wciągającą i pouczającą, szczególnie dla osób rozpoczynających swoją przygodę z biznesem i innowacjami.
Wady:Krytycy wskazują, że książka może być zbyt optymistyczna i nieco powierzchowna, przypominając raczej prospekt sprzedażowy niż rygorystyczną analizę. Ma tendencję do skupiania się wyłącznie na firmach odnoszących sukcesy, nie badając porażek ani szerszych wyzwań związanych z innowacjami. Ponadto niektórzy czytelnicy uznali ją za suchą, pozbawioną głębi i skrytykowali brak porównań danych finansowych we wspólnej walucie.
(na podstawie 19 opinii czytelników)
Growth Champions: The Battle for Sustained Innovation Leadership
Unikalne spostrzeżenia i świeże spojrzenie na rozwój biznesu i innowacje
Wzrost jest priorytetem dla większości firm, ale jest nieuchwytny i trudny do osiągnięcia. Ale niektóre firmy robią to dobrze, zapewniając trwały wzrost rok po roku. Co sprawia, że te firmy są wyjątkowe? Czego Ty i Twoja firma możecie się od nich nauczyć?
Growth Champions przygląda się 20 wiodącym globalnym organizacjom i identyfikuje kluczowe elementy, które napędzają ich sukces. Wśród mistrzów wzrostu znajdują się takie firmy jak PepsiCo, Apple, RollsRoyce, Google, Audi i P&G. Chociaż wiele z nich ma pewne wspólne cechy, wszystkie podążają różnymi ścieżkami wzrostu, stosując różne formuły, aby go osiągnąć. Tutaj dowiesz się, jak formułują i realizują strategie, motywują i angażują ludzi, budują kulturę wzrostu oraz rozwijają i wykorzystują charakterystyczne kompetencje, aby pozostać na czele stawki.