Ocena:

Recenzje „The Data Mirage” podkreślają praktyczne podejście do zarządzania danymi dla kadry kierowniczej i marketerów, podkreślając, że książka jest wnikliwa, łatwa do odczytania i zapewnia praktyczne ramy do wdrażania strategii danych w organizacjach. Autor, Ruben Ugarte, skutecznie rozbija złożone tematy i podkreśla znaczenie zrozumienia ludzkiego aspektu wykorzystania danych.
Zalety:Książka jest dobrze skonstruowana, łatwa do odczytania i zawiera praktyczne porady. Obejmuje szeroki zakres tematów, od strategii danych po psychologię danych, dzięki czemu jest dostępna dla czytelników na różnych poziomach umiejętności technicznych. Wielu recenzentów chwaliło praktyczne ramy i możliwość natychmiastowego zastosowania koncepcji w swoich firmach. Doceniono również pomoce wizualne i organizację odniesień.
Wady:Niektórzy czytelnicy zauważyli, że książka jest raczej przeglądem, a nie dogłębną analizą danych, co może nie zadowolić tych, którzy szukają szczegółowych spostrzeżeń technicznych. Ponadto skupienie się na zrozumieniu na poziomie wykonawczym może nie zaspokoić potrzeb osób potrzebujących dogłębnych technik analizy.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
The Data Mirage: Why Companies Fail to Actually Use Their Data
The Data Mirage: The Data Mirage: Why Companies Fail to Actually Use Their Data to książka biznesowa dla kadry zarządzającej i liderów, którzy chcą odblokować więcej informacji z danych i podejmować lepsze decyzje. Dane odgrywają kluczową rolę w pomaganiu firmom w lepszym zrozumieniu ich użytkowników, pokonaniu konkurencji i osiągnięciu celów wzrostu.
Jednak pomimo znacznych inwestycji w dane, większość organizacji ma trudności z uzyskaniem z nich dużej wartości. Według Forrester, tylko 38% kadry kierowniczej wyższego szczebla i decydentów „ma wysoki poziom zaufania do swoich spostrzeżeń na temat klientów, a tylko 33% ufa analizom, które generują z ich operacji biznesowych”.
Odzwierciedla to rzeczywisty świat, którego doświadczyłem. W tej książce pomogę czytelnikom sformułować strategię analityczną, która działa w prawdziwym świecie, pokażę im, jak myśleć o KPI i pomogę im rozwiązać problemy, na które z pewnością natkną się, próbując wykorzystać dane do podejmowania lepszych decyzji.