Tourism Microentrepreneurship
Mikroprzedsiębiorczość turystyczna jest definiowana jako proces uruchamiania nowego lub zwiększania wartości istniejącego przedsiębiorstwa zatrudniającego nie więcej niż pięciu pracowników, zapewniającego doświadczenia turystyczne, wyżywienie, zakwaterowanie lub transport, w celu wsparcia utrzymania właściciela i pożądanego stylu życia.
Tom 12 czasopisma Bridging Tourism Theory and Practice zawiera przegląd nowych badań i najlepszych praktyk w zakresie rozwoju i integracji mikroprzedsiębiorczości turystycznej w zarządzaniu destynacjami turystycznymi. Turyści od wielu dziesięcioleci wyłamują się z etapowych enklaw turystycznych, ale dopiero niedawno technologie informacyjne wzmocniły pozycję: a) turystów dzięki informacjom o miejscach docelowych i podaży oraz b) przedsiębiorczych gospodarzy dzięki rynkom.
Działalność biznesowa mikroprzedsiębiorców turystycznych jest często nieformalna i płynna, dlatego dopiero niedawno stali się oni widoczną i coraz bardziej wpływową grupą interesariuszy. W rezultacie nie są oni jeszcze dobrze zbadani, a praktycy mają trudności z ich wspieraniem i włączaniem do zarządzania destynacjami turystycznymi. Niemniej jednak pojawiające się dowody sugerują, że wspieranie mikroprzedsiębiorczości turystycznej i jej integracja z systemami miejsc docelowych może generować dodatkowe korzyści dla ludności przyjmującej, jednocześnie czyniąc miejsce docelowe bardziej konkurencyjnym i wyjątkowym. Z drugiej strony, istnieją dowody na to, że nieokiełznana mikroprzedsiębiorczość turystyczna może zniszczyć lokalny charakter dzielnic i zaszkodzić wizerunkowi całej destynacji.
Tourism Microentrepreneurship dzieli się stypendiami i najlepszymi praktykami, aby edukować praktyków i zachęcać do dalszych badań nad rozwojem mikroprzedsiębiorczości i jej wpływem na społeczności docelowe.