Mierzenie wartości partnerstwa: Jak wykorzystać metryki do planowania, rozwijania i wdrażania udanych sojuszy

Opinie czytelników

Książka „Measuring the Value of Partnering” autorstwa Larraine Segil spotkała się z mieszanymi recenzjami. Podczas gdy niektórzy czytelnicy doceniają jej doświadczenie, przykłady i wiedzę specjalistyczną w dziedzinie aliansów strategicznych, inni krytykują książkę za brak jasności i praktycznych wskaźników, a także za słaby styl pisania.

Czytelnicy chwalą bogate doświadczenie Segil w społeczności biznesowej i jej praktyczne spostrzeżenia na temat sojuszy strategicznych. Wykorzystanie przez nią przykładów z życia wziętych i jej autorytatywna pozycja w tej dziedzinie dodają wiarygodności jej radom. Recenzenci uważają, że jej wiedza jest cenna i innowacyjna, dzięki czemu jej książki są wciągające i przydatne.

Krytycy książki twierdzą, że nie spełnia ona obietnicy dostarczenia wymiernych wskaźników do oceny sojuszy strategicznych. Proponowane wskaźniki są często niejasne i nie są jasno zdefiniowane. Studia przypadków są postrzegane jako samozadowolenie i brak praktycznych wskazówek. Ponadto styl pisania jest krytykowany za to, że jest wypełniony żargonem i pustą mową biznesową, co zmniejsza czytelność książki.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Measuring the Value of Partnering: How to Use Metrics to Plan, Develop, and Implement Successful Alliances

Zawartość książki:

? Larraine Segil dostarczyła cennych, wnikliwych i solidnych pomysłów, prezentując przydatne metody diagnostyczne, pomysły, narzędzia i kluczowe punkty dla pomyślnego rozwoju sojuszu, niezbędnego narzędzia w przetrwaniu biznesu.? Ron Khormaei, Ph. D., Section Manager Personal Printing, Hewlett Packard Company Z czynnikami dokładnego pomiaru sojuszu? produktywność, podejmowanie decyzji, wydajność zespołu, nowi klienci i kontrola szkód? uzyskanie precyzyjnego pomiaru może być złożonym i przytłaczającym zadaniem.

Znajomość konkretnego pomiaru, który należy zastosować w danym momencie cyklu życia sojuszu, ma kluczowe znaczenie. Measuring the Value of Partnering oferuje system pomiaru wkładu relacji w całym sojuszu, od utworzenia, przez wdrożenie, aż po zakończenie.

Przedstawiając studia przypadków z wywiadów z kluczowymi graczami w IBM, Hewlett-Packard, Starbucks, Staples, Hyundai i innych organizacjach, autorka Larraine Segil pomaga czytelnikom opracować odpowiednie wskaźniki i pokazuje, jak i kiedy używać tych narzędzi dokładnie, inteligentnie i dla maksymalnego wpływu. Ponadczasowa i praktyczna publikacja Measuring the Value of Partnering dostarcza wielu narzędzi, które pomogą każdemu sojuszowi osiągnąć maksymalną przewagę organizacyjną.