Międzyorganizacyjne podejmowanie decyzji

Oryginalny tytuł:

Interorganizational Decision Making

Zawartość książki:

Wraz ze wzrostem skali i zakresu działalności organizacji, wzrosła presja społeczna na każdy aspekt działalności organizacyjnej, od polityki kadrowej po praktyki usuwania odpadów. Niniejszy tom jest rzadkim przykładem multidyscyplinarnego podejścia do ważnego problemu teoretycznego - właściwych sposobów podejmowania decyzji międzyorganizacyjnych w świetle tych nowych nacisków. Ten złożony temat został tutaj zaatakowany przez dziewiętnastu wybitnych naukowców behawioralnych z różnych dyscyplin.

Badanie międzyorganizacyjnego podejmowania decyzji ma na celu przeniesienie sytuacji gry z warunków konfliktu lub mieszanego konfliktu i współpracy do warunków czystej współpracy. Poszukuje środków ułatwiających koordynację decyzji, gdy istnieją współzależności między jednostkami decyzyjnymi. Książka omawia zmienne, które mogą wpływać na podejmowanie decyzji, w tym świadomość indywidualnych i zbiorowych wypłat, wybór struktury organizacyjnej, reakcję personelu granicznego oraz technologię decyzyjną, która istnieje, aby kierować decydentami.

Książka zawiera badania dotyczące wszystkich międzyorganizacyjnych sytuacji decyzyjnych, w tym decyzji indywidualnych i wspólnych, tych na styku rządu i biznesu oraz podejmowania decyzji na poziomie międzynarodowym. W publikacji zachowano równowagę między ilościowym podejściem do budowania a praktycznymi zastosowaniami empirycznymi, sugerując kierunki zarówno teoretycznej, jak i praktycznej pracy w tej nowej dziedzinie. Książka będzie bardzo interesująca dla wszystkich naukowców zajmujących się zachowaniem i zarządzaniem.