Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 3 głosach.
International Business Strategy and Cross-Cultural Management - An Applied Approach
Ten kompleksowy, a jednocześnie przystępny podręcznik zapewnia czytelnikom zaawansowane i stosowane podejście do tradycyjnego biznesu międzynarodowego, które integruje kluczowe tematy zarządzania międzykulturowego. Dziesięć rozdziałów zapewnia dogłębny wgląd w analizę, wybór i wejście na rynki międzynarodowe, partnerstwa strategiczne, pozycjonowanie strategiczne, globalne łańcuchy wartości, projekty organizacyjne, interakcje międzykulturowe, przywództwo i motywację oraz międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi. Dla każdego z tych tematów omówiono zaawansowane i współczesne ramy teoretyczne i analityczne oraz przełożono je na zestawy narzędzi, które pomogą czytelnikom w rozwiązywaniu praktycznych wyzwań.
Kluczowe cechy:
Silne połączenie podstaw teoretycznych z ilustrującymi je studiami przypadków
Integracja aktualnych trendów i wyzwań, takich jak kompetencje międzykulturowe, migracja i cyfryzacja, offshoring i globalne łańcuchy wartości.
Kompleksowe praktyczne przykłady z międzynarodowych firm, które pokazują wartość ram i zestawów narzędzi zawartych w każdym rozdziale.
Integracyjne studium przypadku, które podejmuje kluczowe praktyczne wyzwania w każdym rozdziale i zachęca czytelnika do zastosowania teorii, ram i zestawów narzędzi.
Uzupełniająca strona internetowa, która zapewnia wiele materiałów do pogłębiania wiedzy czytelników, w tym zestawy narzędzi, dalsze przypadki i ćwiczenia, towarzyszące filmy, quizy i slajdy prezentacji.
International Business Strategy and Cross-Cultural Management jest kluczowym źródłem wiedzy dla kursów podyplomowych z zakresu zarządzania biznesem międzynarodowym, globalizacji i przedsiębiorczości, międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi i marketingu globalnego. Będzie również służyć jako tekst uzupełniający dla wykładowców i studentów zaangażowanych w projekt X-Culture.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)