Metodyki zwinne w szczegółach: Dostarczanie sprawdzonych praktyk Agile, SCRUM i Kanban dla wysokiej jakości wymagań biznesowych

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 12 głosach.

Oryginalny tytuł:

Agile Methodologies In-Depth: Delivering Proven Agile, SCRUM and Kanban Practices for High-Quality Business Demands

Zawartość książki:

Pragmatyczny przewodnik, który nauczy Cię wdrażać Agile, SCRUM i Kanban w Twojej organizacji.

Kluczowe cechy

⬤  Prowadzone przez ekspertów techniki skutecznej transformacji Agile w organizacji.

⬤  Skoncentrowane na rozwiązaniach odpowiedzi na pytania podczas rozmów kwalifikacyjnych dotyczących Agile SCRUM, XP, DSDM, KANBAN i SCRUMBAN.

⬤  Przewodnik przygotowujący do wiodącego egzaminu certyfikacyjnego PMI-ACP i SAFe.

Opis

Ta książka jest przeznaczona dla firm, które dążą do poprawy zwinności, dostarczania produktów i usług dostosowanych do potrzeb, zachwycania klientów i zapewnienia bezpieczeństwa długoterminowego przetrwania związanego z dojrzałymi firmami, które konsekwentnie spełniają lub przekraczają oczekiwania klientów. Naucz się szczupłego podejścia, widząc, jak Kanban zrobił różnicę w czterech rzeczywistych sytuacjach. Dowiesz się, jak różne zespoły wykorzystały Kanban do wprowadzenia zmieniających paradygmat ulepszeń w tworzeniu oprogramowania. Zespoły te zmagały się z nadmiarem pracy, niejasnymi priorytetami i brakiem kierunku. Odkrywając, co zadziałało w ich przypadku, zrozumiesz, jak wprowadzić znaczące zmiany w rzeczywistych sytuacjach.

Artefakt został opracowany jako zasób do zrozumienia, oceny i wykorzystania podejść Agile i Hybrid Agile. Ten praktyczny przewodnik pomoże ci zrozumieć, kiedy, gdzie i jak stosować podejścia Agile oraz zapewni praktyczne narzędzia dla praktyków i organizacji, które chcą zwiększyć zwinność.

Czego się nauczysz

⬤  Poznaj i dowiedz się, jak budować odporność organizacyjną i model dojrzałości przedsiębiorstwa.

⬤  Rozwiązania krok po kroku do wdrożenia Portfolio Kanban i Upstream Kanban.

⬤  Dogłębne zapoznanie się z frameworkiem Agile SHIFT i frameworkiem Hybrid Agile.

⬤  Ekscytujące studia przypadków i praktyczne demonstracje dotyczące Agile SCRUM i KANBAN.

⬤  Gotowe wskazówki ekspertów dotyczące przezwyciężania powszechnych nieporozumień związanych z zarządzaniem projektami Agile.

Dla kogo jest ta książka

Ta książka jest atrakcyjna dla decydentów, właścicieli produktów, członków zespołów projektowych, którzy mogą skorzystać z tego przewodnika w celu poprawy produktywności i efektywnego zarządzania operacjami biznesowymi bez większych kłopotów.

Spis treści

1. Kluczowe czynniki sukcesu dla przyjęcia Agile SCRUM Kanban w każdej organizacji.

2. Wyciągnięte wnioski i pragmatyczne podejście - Agile Scrum Kanban.

3. Trudne, rzeczywiste studia przypadków Agile SCRUM & KANBAN, prezentacje i narzędzia.

4. Ocena dojrzałości Agile SCRUM KANBAN Nuts & Bolts.

5. Przydatne wskazówki i techniki udanej transformacji Agile w każdej organizacji oraz sztuka rozwoju Agile.

6. Wykorzystanie Agile dla uczniów i rodziców.

7. Powszechne błędne przekonania dotyczące Agile SCRUM KANBAN.

8. Kluczowe wnioski.

9. Pytania i odpowiedzi na wywiady dotyczące Agile SCRUM KANBAN.

10. Słowniczek.

11. Sesja quizu.

12. Sprawdź swoją wiedzę.

O Autorach

Sudipta Malakar jest doświadczonym szefem obszaru praktyki SAP, certyfikowanym kierownikiem programu IT, trenerem Agile - poziom zaawansowany, absolwentem Harvard Business School, USA, posiadaczem patentu oraz międzynarodowym autorem bestsellerów i prelegentem z ponad 17-letnim doświadczeniem w kierowaniu zespołami SAP DEV we wspieraniu wielu głównych klientów Global Fortune 500 na wielu dużych kontach.

Jest certyfikowanym starszym kierownikiem programu (MSP Practitioner), starszym kierownikiem projektu (PRINCE2 Practitioner). project manager (PRINCE2 Practitioner), PMP(R), CSP(R), ITIL(F), certyfikowany Agile Leader(CDL), CLMM, CMM oraz zaawansowany certyfikowany Scrum Master (A-CSM) (R), CSPO(R), CSM(R), KMP2, KMP1, ICP-ACC(R), TKP(R), ISO 9001 Lead Auditor, Lean Six Sigma Master Black Belt, CMMi (Expert).

Pracował w różnych firmach IT, takich jak IBM, Wipro, Satyam, Tech Mahindra, Patni i Syntel, a także pełnił kluczową rolę starszego kierownictwa / trenera Agile dla różnych globalnych klientów, takich jak Sterlite, Lufthansa, Nestle, PMI, Suncor, IPA, Canadian Pacific Railways, Sony, Volvo, Allstate i BOC Linde.