Metody i modele operacyjne Toyoty: Osiągnij sukces w biznesie dzięki metodzie Toyoty

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.

Oryginalny tytuł:

Toyota Methods and Operating Models: Achieve Business Success with the Toyota Way

Zawartość książki:

Toyota Methods and Operating Models przedstawia studium przypadku małego, tradycyjnego włoskiego producenta z grupy Toyota Industries Corporation, który rozpoczął ważny proces transformacji, aż stał się odnoszącym sukcesy, nowoczesnym i zaawansowanym międzynarodowym przedsiębiorstwem: Toyota Material Handling. Kierownictwo Toyoty wprowadziło wewnętrzne zmiany i rozwinęło sieci handlowe, z powodzeniem stosując System Produkcyjny Toyoty (TPS lub Lean Production), a także wartości Drogi Toyoty.

Autor Stefano Cortiglioni kierował projektem transformacji, który trwał cztery lata. Toyota Methods and Operating Models przedstawia ciągłą historię sukcesu.

Autorzy analizują metody i modele operacyjne Toyoty, które można bezpośrednio zastosować w swojej firmie, aby osiągnąć doskonałość w operacjach i przemyśle 4. Dostarcza konkretnych porad, jak rozwijać firmę i osiągnąć sukces komercyjny, dzięki doskonałym procesom i sieciom logistycznym, a także rozwojowi zaawansowanego i wysoce skutecznego łańcucha dostaw.