Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za jasne i praktyczne zasady realizacji projektów, dzięki czemu jest cennym źródłem informacji na temat zarządzania programami Agile i wydajnością organizacji. Recenzenci podkreślają jej skuteczność i dostępność dla użytkowników na wszystkich poziomach zaawansowania.
Zalety:Informacyjna i jasna metodologia, praktyczne porady dotyczące zarządzania programami Agile, zwiększa użyteczność oprogramowania do planowania projektów, korzystne dla wydajności organizacji, dobre jako źródło referencyjne.
Wady:W recenzjach nie wymieniono żadnych istotnych wad.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
The Project Success Method: A Proven Approach for Achieving Superior Project Performance in as a Little as 5 Days
Zdolność do skutecznej realizacji projektów stała się niezrównanym źródłem przewagi konkurencyjnej i istotną kompetencją biznesową na wysoce konkurencyjnym, dynamicznym rynku. Przeznaczona dla kierowników projektów w każdej branży i dziedzinie, The Project Success Method została zaprojektowana tak, aby planowanie i kontrolowanie projektów było proste i skuteczne - i szybkie. Od ponad dwudziestu pięciu lat ta sprawdzona metodologia jest z powodzeniem stosowana przez zróżnicowaną grupę firm w ponad dwudziestu pięciu krajach na sześciu kontynentach.
Autor Clinton Padgett, ekspert w dziedzinie zarządzania projektami, wykorzystuje rzeczywiste studia przypadków, aby zidentyfikować i wyjaśnić podstawowe elementy doskonałego zarządzania projektami, zapewniając brakujące ogniwa między strategią a wdrożeniem. Padgett również jasno identyfikuje i wyjaśnia podstawowe elementy zarządzania projektami oraz jak skutecznie planować i kontrolować projekty.
Co więcej, Project Success Method została zaprojektowana z myślą o szybkim wdrożeniu. W mniej niż tydzień ta sprawdzona metodologia sprawi, że ty i twoje zespoły osiągniecie trwały, długoterminowy sukces. Opanujesz wszystkie podstawy światowej klasy zarządzania projektami:
⬤ Definiowanie zakresu i celów projektu.
⬤ Analiza treści pracy.
⬤ Organizowanie zespołów i przydzielanie obowiązków.
⬤ Opracowywanie realistycznych, wykonalnych harmonogramów.
⬤ Tworzenie planów zasobów.
⬤ Projektowanie użytecznych budżetów.
⬤ Monitorowanie i kontrolowanie wydajności.
Wiele inicjatyw strategicznych kończy się niepowodzeniem, ale nie musi się tak stać w twoim przypadku. Metoda Sukcesu Projektu (Project Success Method) daje ci schemat definiowania, planowania i kontrolowania strategicznych projektów w celu uzyskania najwyższej wydajności, która prowadzi do rzeczywistej przewagi konkurencyjnej. Prosty i łatwy do wdrożenia, jest to sprawdzony system sukcesu projektu - dla każdego projektu, w każdej firmie.