Ocena:

Książka „The Phoenix Encounter Method” jest wysoko ceniona za innowacyjne podejście do przywództwa w czasach zakłóceń, zachęcając liderów do konfrontacji i analizy słabości swoich organizacji w celu lepszego przygotowania się na przyszłe wyzwania. Oferuje ustrukturyzowaną metodę strategicznego myślenia i odnowy, z praktycznymi narzędziami i przykładami z życia wziętymi, które wspierają jej koncepcje.
Zalety:⬤ Innowacyjne podejście do przywództwa kryzysowego i transformacji.
⬤ Oferuje praktyczną, stopniową metodę opracowywania opcji strategicznych.
⬤ Oparta na badaniach akademickich, a jednocześnie wysoce użyteczna.
⬤ Zachęca do proaktywnego myślenia o zagrożeniach i słabościach organizacji.
⬤ Wypełniona rzeczywistymi przykładami i spostrzeżeniami, dzięki czemu jest wciągająca i użyteczna.
⬤ Jest wysoce zalecana dla liderów z różnych sektorów, zwłaszcza w zmieniających się krajobrazach, takich jak opieka zdrowotna.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać skupienie się na destrukcyjnym myśleniu za niepokojące.
⬤ Treść może być gęsta lub stanowić wyzwanie dla osób niezaznajomionych z koncepcjami zarządzania strategicznego.
⬤ Ograniczona atrakcyjność dla czytelników poszukujących bardziej tradycyjnych strategii przywództwa lub zarządzania.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
The Phoenix Encounter Method: Lead Like Your Business Is on Fire!
"Zespół marzeń" profesorów INSEAD dołącza do guru przywództwa Rama Charana, aby przedstawić radykalną nową metodę prowadzenia firmy w czasach zakłóceń i niepewności.
Świat biznesu jest wszędzie w trybie pełnych zakłóceń i tylko najmądrzejsi, najbardziej zaawansowani liderzy mogą przeprowadzić swoje firmy przez to wszystko. Teraz trzej profesorowie z INSEAD - "The Business School for the World" i Ram Charan - przedstawiają przełomową metodę, która pomaga liderom rzucić się w wir zmian i obrócić je na korzyść ich organizacji.
Metoda Phoenix Encounter ustanawia nowe zasady osiągania sukcesu w nieprzewidywalnym, szybko zmieniającym się świecie biznesu w oparciu o próby z ponad 1500 menedżerami. Autorzy przedstawiają swoją metodę przyjęcia nowego sposobu postrzegania, nowego sposobu myślenia i nowego sposobu działania - umożliwiając zrozumienie "burzy ogniowej" jako drogi do odnowy organizacyjnej. Sercem ich metody jest poczucie pilności i gotowość do przejścia przez ogień; w swej duszy metoda ta zmusza liderów do wyobrażenia sobie zniszczenia ich obecnej organizacji i powstania z popiołów niczym Feniks.
Metoda Phoenix Encounter wprowadza trzyetapowe podejście do przekształcania skuteczności przywództwa: 1) Postawa Feniksa, zestaw sposobów myślenia, nawyków i zachowań, które pozwalają liderowi osiągnąć odnowę organizacyjną; 2) Proaktywne skanowanie, intensywna ciekawość zawsze w poszukiwaniu nowych pomysłów, trendów, spostrzeżeń, zagrożeń i możliwości; oraz 3) Debaty z przeciwnymi punktami widzenia, forma ekstremalnej rozmowy strategicznej wymagającej od liderów zaangażowania różnych punktów widzenia, czasami niepożądanych pomysłów i szerszego zakresu radykalnie różnych opcji przed ustaleniem programu strategicznego. Nigdy nie jest to ważniejsze niż w czasach odbudowy i odnowy COVID.