Menedżerowie, słyszycie mnie? Mocne lekcje o tym, jak osiągać prawdziwe wyniki

Opinie czytelników

Książka jest praktycznym przewodnikiem dla menedżerów, dostarczającym cennych spostrzeżeń i praktycznych porad dotyczących doskonalenia umiejętności zarządzania. Obejmuje podstawowe koncepcje niezbędne do odniesienia sukcesu w zarządzaniu poprzez jasne, zwięzłe pisanie i pomocne podsumowania. Niektórzy czytelnicy uznali ją jednak za powtarzalną i pozbawioną głębi w niektórych obszarach, co doprowadziło do mieszanych recenzji.

⬤ Zwięzłe, praktyczne porady dla menedżerów
⬤ dobrze skonstruowane z przeglądami rozdziałów
⬤ cenne spostrzeżenia zarówno dla nowych, jak i doświadczonych menedżerów
⬤ prosty styl pisania
⬤ oferuje możliwe do wykonania kroki i samooceny
⬤ korzystne dla zrozumienia trudności w zarządzaniu.

⬤ Niektóre treści są powtarzalne
⬤ brakuje głębi w niektórych zaleceniach
⬤ postrzegane jako uproszczone lub zdroworozsądkowe
⬤ niektórzy czytelnicy stwierdzili, że brakuje wglądu w zarządzanie jakością i motywację pracowników.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Managers, Can You Hear Me Now?: Hard-Hitting Lessons on How to Get Real Results

Zawartość książki:

Były szef Verizon przemawia.

Czy możesz sobie pozwolić na to, by nie usłyszeć, co ma do powiedzenia?

Czy dostarczasz?

Dla menedżerów zachowanie jest prawdziwym kluczem do osiągnięć. Aby przestać walczyć i zacząć dostarczać, musisz wypełnić lukę między tym, co wiesz, a tym, co robisz. To była metoda Denny'ego Strigla, a teraz może być również twoją.

Denny Strigl, były prezes i dyrektor generalny Verizon Wireless, jest jednym z najwybitniejszych architektów branży łączności bezprzewodowej i ma za sobą jedną z najbardziej niezwykłych karier we współczesnym biznesie. W książce "Managers, Can You Hear Me Now?" Strigl dzieli się wszystkimi umiejętnościami i technikami, których użył, aby zbudować Verizon jako jedną z najlepiej rozwijających się firm w każdej branży. Dowiesz się, jak

⬤ Stworzyć kulturę korporacyjną, w której kwitnie zaufanie, szacunek i uczciwość - a pracownicy i klienci są odpowiednio obsługiwani.

⬤ Wyeliminować "puch", skoncentrować się i przestać tracić czas na rzeczy, które nie mają znaczenia.

⬤ Proaktywne rozwiązywanie problemów, zanim staną się one problemami - nawet tymi związanymi z wydajnością pracowników.

⬤ Omijaj "martwe punkty", konsekwentnie wzmacniaj priorytety i komunikuj się w jasny sposób.

⬤ Opanuj cztery podstawy zarządzania: zwiększanie przychodów, pozyskiwanie nowych klientów, utrzymywanie klientów, których już masz i eliminowanie kosztów.

Książka "Managers, Can You Hear Me Now?" zawiera dodatkowe sugestie, jak wnieść do swojej pracy najlepszą energię i pasję, pomocne anegdoty z kariery Strigla, proste pytania do samooceny, a nawet spojrzenie na to, jak powinien wyglądać dzień pracy odnoszącego sukcesy menedżera.

Niezależnie od tego, czy jesteś dyrektorem generalnym dużej korporacji, czy też prowadzisz własną małą firmę, lekcje płynące z książki "Managers, Can You Hear Me Now?" z pewnością okażą się przydatne - głośno i wyraźnie.