Menedżerowie jako projektanci w usługach publicznych - poza technomagią

Oryginalny tytuł:

Managers as Designers in the Public Services - Beyond Technomagic

Zawartość książki:

Duże projekty informatyczne w sektorze publicznym często kończą się niepowodzeniem.

Ta książka wyjaśnia dlaczego - i jak sprawić, by działały. Napisana przez profesora Uniwersytetu Nottingham, który projektuje projekty komputerowe (w tym jeden o nazwie SPRINT, który zadziałał), odzwierciedla krytykę Johna Seddona dotyczącą barbarzyńskiego myślenia w sektorze publicznym i wykorzystuje studia przypadków, aby zaproponować lepszy sposób.