Brands: An Integrated Marketing, Finance, and Societal Perspective
Brands: An Integrated Marketing, Finance, and Societal Perspective czerpie z badań nad interfejsem marketing-finanse, aby zasugerować, w jaki sposób marketing i finanse mogą stać się lepiej dopasowane. Nadrzędną kwestią jest to, jak wykorzystać siłę marek, aby połączyć rolę marketingu w tworzeniu wartości dla konsumentów i rolę finansów w rozmieszczaniu aktywów w celu uzyskania najlepszych zwrotów finansowych i wartości dla akcjonariuszy.
Ponadto, wraz z rosnącym zainteresowaniem odpowiedzialnością korporacyjną, rozważane jest znaczenie marek dla sposobu, w jaki firmy zwracają się do interesariuszy innych niż konsumenci. Po krótkim wprowadzeniu, sekcja 2 opisuje podstawowy praktyczny problem z interfejsem marketing-finanse. Sekcja 3 analizuje kilka kwestii, które powodują zamieszanie pojęciowe wokół interfejsu marketing-finanse.
Sekcja 4 zawiera przegląd dowodów na to, że pomimo trudności z interfejsem marketing-finanse, marki mają znaczenie dla wyników finansowych firmy i wartości dla akcjonariuszy. Sekcja 5 rozróżnia ocenę marki od wyceny marki i omawia wykorzystanie tej pierwszej w projektowaniu lepszego interfejsu marketing-finanse.
Sekcja 6 dotyczy kwestii celu marki i tego, w jaki sposób rozwój marek, które angażują konsumentów wokół społecznie istotnych celów i wartości, może przezwyciężyć pogląd modelu mocodawca-agent, zgodnie z którym firmy powinny ignorować innych interesariuszy i starać się jedynie maksymalizować wartość dla akcjonariuszy. Sekcja 7 kończy się implikacjami menedżerskimi.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)