Ocena:
Książka „Marki nie wygrywają” autorstwa dr Stana Bernarda zapewnia transformacyjne podejście do strategii marketingowych, kładąc nacisk na metodologię w stylu kampanii poprzez „System Transcender”. Czytelnicy uznają ją za łatwą do przeczytania, pouczającą i mającą zastosowanie do różnych rozmiarów firm, popartą atrakcyjnymi studiami przypadków i przydatnymi ramami.
Zalety:⬤ Bezpośredni, angażujący styl pisania, który jest łatwy do naśladowania.
⬤ Dostarcza praktycznych spostrzeżeń z jasnymi ramami (Transcender System).
⬤ Zawiera podsumowania na końcu rozdziałów dla szybkiego odniesienia.
⬤ Oferuje unikalne spojrzenie na marketing, które rzuca wyzwanie tradycyjnym metodom budowania marki.
⬤ Opiera się na wielu fascynujących studiach przypadków z różnych branż.
⬤ Jest wysoce zalecana dla profesjonalistów biznesowych na wszystkich poziomach.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali, że książka zawiera zbyt wiele wykresów i diagramów.
⬤ Może być postrzegana jako skoncentrowana głównie na większych firmach, choć ma również zastosowanie do małych przedsiębiorstw.
⬤ Kilka recenzji zwróciło uwagę na zbędne omawianie niektórych koncepcji.
(na podstawie 23 opinii czytelników)
Brands Don't Win: How Transcenders Change the Game
W jaki sposób wiodące firmy wygrywają, zmieniając zasady gry? Firmy o ugruntowanej pozycji, takie jak Amazon, Starbucks i Tesla, a także wschodzący gracze, tacy jak Peloton, Halo Top i Seedlip, mają tajny system wygrywania.
Te i inne firmy "transcenderowe" nie grają w tradycyjną grę marki, w którą gra każda inna firma, tworzą własną grę i zmuszają konkurentów do grania według ich zasad. Brands Don't Win ujawnia sprawdzony, praktyczny trzyetapowy Transcender System, którego wiodące firmy używają do przekraczania swoich rywali i zdobywania rynków.
Dowiedz się krok po kroku, jak używać i stosować System Transcender, uważany przez kierownictwo najwyższego szczebla za najpotężniejszy na świecie system wygrywania dla firm i ich produktów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)