Ocena:

„The Confidence Map” Petera Atwatera bada znaczącą rolę pewności siebie w podejmowaniu decyzji, zawierając spostrzeżenia psychologiczne i praktyczne ramy dla różnych odbiorców, w tym liderów biznesu i osób prywatnych. Choć chwalona za przejrzystą strukturę i praktyczne spostrzeżenia, niektórzy recenzenci uznali ją za powtarzalną i argumentowali, że nie przedstawia oryginalnych koncepcji.
Zalety:⬤ Dostarcza jasnych i praktycznych ram dla zrozumienia procesu podejmowania decyzji.
⬤ Oferuje wnikliwe przykłady, które odnoszą się zarówno do kontekstu osobistego, jak i zawodowego.
⬤ Ma zastosowanie w wielu dziedzinach, w tym w finansach, przywództwie i rozwoju osobistym.
⬤ Pomaga czytelnikom zastanowić się nad własnym zachowaniem i procesami decyzyjnymi.
⬤ Aktualna dyskusja na temat pewności siebie w kontekście współczesnych wyzwań.
⬤ Niektórzy recenzenci uznali książkę za powtarzalną i niepotrzebnie rozwlekłą.
⬤ Krytyka za brak oryginalnych spostrzeżeń, jeśli czytelnik jest już zaznajomiony z koncepcjami finansów behawioralnych.
⬤ Skupienie się na reakcjach na pandemię, które niektórzy uznali za ograniczające lub stronnicze.
⬤ Postrzegane jako zbyt uproszczone w przypadku złożonych tematów związanych z zaufaniem i podejmowaniem decyzji.
(na podstawie 15 opinii czytelników)
The Confidence Map: Charting a Path from Chaos to Clarity
Nowe ramy dla zrozumienia i poprawy dokonywanych przez nas wyborów.
Co poczucie pewności i kontroli ma wspólnego z podejmowaniem przez nas decyzji? Według Petera Atwatera odpowiedź jest prosta: wszystko. A kiedy zrozumiemy, w jaki sposób wpływają one na to, co robimy, możemy przewidywać trendy i generować lepsze wyniki, niezależnie od tego, czy inwestujemy w akcje technologiczne, projektujemy pozycje menu dla franczyzy fast-food, czy prowadzimy pogotowie ratunkowe.
W The Confidence Map Atwater bada, w jaki sposób uczucia zawsze przeważają nad faktami i dlaczego wydarzenia opisywane jako bezprecedensowe są często całkowicie przewidywalne - jeśli wiemy, czego szukać. Następnie pokazuje czytelnikom, jak zastosować jego unikalne ramy do własnych wyborów. Dzięki tym samym narzędziom, których uczy czołowych światowych inwestorów instytucjonalnych, korporacje i decydentów politycznych, aby pomóc im zrozumieć złożone sytuacje i zoptymalizować ich strategię, dowiesz się: ⬤ Jak dystans psychologiczny konsekwentnie wpływa na fakty, a nie na decyzje.
⬤ Jak dystans psychologiczny konsekwentnie wpływa na dokonywane przez nas wybory.
⬤ Dlaczego podejmowanie decyzji na zasadzie "tu i teraz" jest tak potężną siłą.
⬤ Co dzieje się na szczytach pewności siebie, co prowadzi do naszego upadku.
⬤ Pięć sposobów reagowania na skrajną podatność na zagrożenia.
⬤ Kiedy poczucie pewności i kontroli - a nie cena - napędza popyt.
Obejmując trendy finansowe, gospodarcze, polityczne i społeczne, The Confidence Map bada, dlaczego robimy to, co robimy, gdzie możemy, a gdzie nie możemy ufać naszym naturalnym instynktom i jak możemy nadać sens światu, który zbyt często wydaje się bezsensowny. Dzięki zestawowi narzędzi Atwatera w swoim arsenale decyzyjnym unikniesz pułapek psychologicznych, dostrzeżesz możliwości i będziesz nawigować po drodze z jasnością i celem.
Cel.