Ocena:

Ta książka jest skierowana do specjalistów HR i osób zainteresowanych wskaźnikami kapitału ludzkiego, oferując ramy i listy kontrolne. Jest jednak krytykowana za wysoki poziom, brak szczegółów operacyjnych i brak ilościowej analizy analityki HR.
Zalety:⬤ Zapewnia ogólne ramy i listy kontrolne dla inicjatyw HR
⬤ dobry stan i ceny zgłaszane przez niektórych czytelników
⬤ podkreśla znaczenie dobrego traktowania pracowników dla sukcesu organizacji.
⬤ Brak głębi i szczegółów operacyjnych
⬤ nie nadaje się dla osób poszukujących ilościowej perspektywy analityki HR
⬤ napisana w sposób, który może wydawać się puszysty lub zbyt zorientowany na marketing
⬤ wydaje się bardziej odpowiednia dla laików niż poważnych specjalistów HR.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Making Human Capital Analytics Work: Measuring the Roi of Human Capital Processes and Outcomes
UDOWODNIJ WARTOŚĆ SWOJEGO PROGRAMU HR ZA POMOCĄ TWARDYCH DANYCH.
Podczas gdy liderzy korporacyjni dobrze znają wartość kapitału ludzkiego, nie zawsze rozumieją, w jakim stopniu funkcja HR przyczynia się do wyników finansowych. Tak więc, gdy czasy stają się trudne, a budżety biznesowe są cięte, działy HR często otrzymują pierwsze uderzenie.
W tym przełomowym przewodniku, współzałożyciele ROI Institute, Jack Phillips i Patti Phillips, dostarczają narzędzi i technik potrzebnych do wykorzystania analityki w celu pokazania decydentom wartości HR w organizacji.
Koncentrując się na trzech rodzajach analityki - opisowej, predykcyjnej i preskryptywnej - Making Human Capital Analytics Work pokazuje, w jaki sposób można zastosować analitykę poprzez
⬤ Rozwijanie relacji między zmiennymi.
⬤ Przewidywanie sukcesu programów HR.
⬤ Określanie kosztów wartości niematerialnych i prawnych, których wycena jest trudna.
⬤ Pokazanie wartości biznesowej poszczególnych programów HR.
⬤ Obliczanie i prognozowanie ROI różnych projektów i programów HR.
Making Human Capital Analytics Work to znacznie więcej niż przewodnik po gromadzeniu i analizie danych, to szablon umożliwiający wprowadzenie zmian na dużą skalę w organizacji poprzez radykalny wpływ na ogólny wizerunek działu w organizacji.
Autorzy przeprowadzą Cię krok po kroku przez procesy wykorzystywania twardych danych do podejmowania decyzji i zademonstrowania namacalnej wartości HR.
Wiesz, że Twój dział jest czymś więcej niż tylko działem administracyjnym i transakcyjnym - że jest integralną częścią strategii Twojej firmy. Zastosuj lekcje z Making Human Capital Analytics Work i upewnij się, że wszyscy inni interesariusze również to wiedzą.