Making Enterprise Information Management (EIM) Work for Business: Przewodnik po zrozumieniu informacji jako zasobu

Opinie czytelników

Książka Johna Ladleya na temat zarządzania informacjami w przedsiębiorstwie (EIM) jest wysoko ceniona za praktyczne spostrzeżenia i kompleksowe podejście, dzięki czemu jest odpowiednia zarówno dla nowicjuszy, jak i doświadczonych profesjonalistów. Rozkłada złożone koncepcje na zrozumiałe elementy, podkreślając znaczenie traktowania informacji jako cennego zasobu korporacyjnego. Doświadczenie autora w świecie rzeczywistym znajduje odzwierciedlenie w dobrze zorganizowanej strukturze, humorystycznym tonie i skutecznych studiach przypadków w całym tekście.

⬤ Oferuje praktyczne przykłady z życia wzięte i studia przypadków, które zwiększają zrozumienie tematu.
⬤ Dobrze zorganizowana i uporządkowana struktura, ułatwiająca poruszanie się po treści.
⬤ Równoważy koncepcje teoretyczne z praktycznymi zastosowaniami i metodologiami.
⬤ Zawiera przydatne funkcje, takie jak „Wskazówki dotyczące sukcesu” i podsumowania rozdziałów.
⬤ Napisana przez eksperta z dużym doświadczeniem w branży.
⬤ Wciągający i humorystyczny styl pisania, który sprawia, że materiał jest przyjemny w czytaniu.

⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać ilość informacji za przytłaczającą; może być zbyt obszerna dla nowicjuszy.
⬤ Skupia się w dużej mierze na perspektywie zarządzania biznesem i IT, co może nie odpowiadać wszystkim poziomom wiedzy technicznej.
⬤ Może nie zaspokoić potrzeb czytelników szukających szybkiego przeglądu, a nie dogłębnej analizy.

(na podstawie 19 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Making Enterprise Information Management (EIM) Work for Business: A Guide to Understanding Information as an Asset

Zawartość książki:

Making Enterprise Information Management (EIM) Work for Business: A Guide to Understanding Information as an Asset stanowi kompleksowe omówienie EIM.

Stara się wyjaśnić zarządzanie zasobami informacyjnymi i umieścić je w pragmatycznym, ukierunkowanym i odpowiednim świetle. Książka składa się z dwóch części.

Część 1 zawiera materiał wymagany do sprzedaży, zrozumienia i walidacji programu EIM. Wyjaśnia pojęcia takie jak traktowanie informacji, danych i treści jako prawdziwych aktywów; dojrzałość zarządzania informacjami; oraz wpływ EIM na organizacje. Dokonuje również przeglądu podstawowego procesu, który buduje i utrzymuje program EIM, w tym dwa studia przypadków, które zapewniają spojrzenie z lotu ptaka na produkty programu EIM.

Część 2 dotyczy metod i artefaktów niezbędnych do utrzymania EIM i zarządzania informacją przez biznes. Wraz z przeglądem koncepcji zasobów informacyjnych i procesu EIM, omawia sposób inicjowania programu EIM i niezbędne elementy składowe do zarządzania zmianami zarządzanych danych i treści.