Making Differences Work: Nowe, oparte na wartościach, oparte na kulturze, zorientowane na ludzi podejście do osiągania wspólnoty, równości, spójności i biznesu

Opinie czytelników

Książka przedstawia nowe ramy dynamiki miejsca pracy, przechodząc od koncepcji DEI (różnorodność, równość, integracja) do CEC (wspólność, równość, spójność), podkreślając bardziej oparte na wartościach i skoncentrowane na kulturze podejście dla liderów biznesu i specjalistów HR.

Książka jest praktyczna i wciągająca, oferując rzeczywiste wskazówki z 10 krokami do sukcesu CEC. Łączy w sobie mądrość korporacyjną z naciskiem na strategie skoncentrowane na ludziach, które mają na celu zjednoczenie zespołów pod wspólnymi celami, promowanie zaangażowania pracowników i doskonałości biznesowej.

Koncepcja ta może być postrzegana jako odejście od inicjatyw DEI, co może zrazić tych, którzy wspierają tradycyjne wysiłki na rzecz różnorodności. Ponadto, niektórzy czytelnicy mogą preferować bardziej szczegółowe studia przypadków lub przykłady ilustrujące zastosowanie nowych ram.

(na podstawie 2 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Making Differences Work: A New Values Based, Culture Driven, People Centric Approach to Achieving Commonality, Equality, Cohesion, and Business

Zawartość książki:

Wytycz nową drogę naprzód dzięki wspólnocie, równości i spójności w miejscu pracy.

Wyobraź sobie środowisko pracy, w którym każda osoba jest doceniana. Każda osoba. Gdzie różnorodność, równość i integracja są czymś więcej niż godnymi podziwu aspiracjami, ale zamiast tego jasno określonymi planami ze sprawdzonymi metodami ich osiągnięcia. Gdzie każdy jest zaangażowany w przeciąganie tej samej liny, poświęcając się tworzeniu kultury z silnym poczuciem przynależności i odblokowując nowe poziomy wydajności biznesowej i sukcesu.

Dzięki ponad trzydziestoletniemu doświadczeniu Paula Sarvadiego w prowadzeniu wielomiliardowej firmy i wielokrotnie nagradzanej karierze Eli Jonesa w publikowaniu badań nad sprzedażą i strategią oraz nauczaniu, a także badaniom naukowym i rzeczywistym zastosowaniom, bogactwo wiedzy zawartej w Making Differences Work pokaże ci, jak:

⬤ Wdrożyć oparte na wartościach, oparte na kulturze, skoncentrowane na ludziach podejście do wspólności, równości, spójności i przynależności, aby osiągnąć pierwotne, jednoczące cele różnorodności, równości i integracji.

⬤ Stworzyć wysoce opartą na współpracy kulturę pełną celu, skoncentrowaną na tym, co nas łączy, a nie na tym, co nas dzieli.

⬤ Ujednolicenie podstawowych wartości między pracodawcą a pracownikami w celu zwiększenia zdolności do osiągania dynamicznych wyników biznesowych poprzez odblokowanie zaangażowania pracowników.

⬤ Rozwijanie uznaniowego wysiłku pracowników i kreatywności zespołu, co przekłada się na wysoką wydajność całej organizacji.

Dwie strony medalu z jednym celem: pogłębienie troski pracowników o siebie nawzajem i stanie się przykładem najlepszego miejsca pracy dla ludzi ze wszystkich środowisk.