Making Common Sense: Przywództwo jako tworzenie znaczeń we wspólnocie praktyki

Opinie czytelników

Książka przedstawia świeże spojrzenie na przywództwo przez pryzmat tworzenia znaczeń, podkreślając rolę liderów w pomaganiu społecznościom w tworzeniu znaczenia w ich kontekście. Została dobrze przyjęta ze względu na swoje unikalne spostrzeżenia i łatwość czytania, a czytelnicy wyrażają chęć podzielenia się nią z innymi i zastosowania jej koncepcji w praktyce.

⬤ Unikalne spojrzenie na przywództwo jako tworzenie znaczeń
⬤ # Łatwa i szybka lektura
⬤ # Inspiruje do głębszej eksploracji koncepcji
⬤ # Reprezentuje znaczącą zmianę w rozumieniu przywództwa
⬤ # Praktyczne zastosowanie dla liderów w szkoleniach.

Niektórzy czytelnicy mogą uznać tę książkę za zbyt krótką lub pozbawioną głębi w porównaniu z bardziej obszerną literaturą na temat przywództwa.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Making Common Sense: Leadership as Meaning-making in a Community of Practice

Zawartość książki:

Powszechnym sposobem postrzegania przywództwa jest proces wywierania wpływu społecznego.

W niniejszym raporcie autorzy proponują alternatywną perspektywę, postrzegając przywództwo jako proces tworzenia znaczeń społecznych. Rozważane są praktyczne i badawcze implikacje takiego poglądu.