Make It New: Historia projektowania w Dolinie Krzemowej

Opinie czytelników

Książka Barry'ego Katza „Make It New” bada ewolucję projektowania w Dolinie Krzemowej, podkreślając, w jaki sposób projektanci, inżynierowie i artyści przyczynili się do innowacyjnej kultury regionu. Książka jest ceniona za kompleksowe badania, wciągający styl pisania i treści informacyjne, choć jest krytykowana za to, że jest nieco zdezorganizowana i brakuje w niej ilustracji wizualnych.

⬤ Wszechstronna eksploracja historii designu Doliny Krzemowej.
⬤ Wciągający styl pisania, który sprawia, że złożone tematy stają się przystępne.
⬤ Bogaty wgląd w wkład różnych pionierów designu.
⬤ Cenne źródło informacji dla osób zainteresowanych projektowaniem, strategią korporacyjną i innowacjami.
⬤ Dobrze zbadane z osobistymi anegdotami z doświadczenia autora w Dolinie.

⬤ Niektórzy recenzenci uznali organizację treści za mylącą lub zagmatwaną.
⬤ Brak wizualnych osi czasu lub grafik ilustrujących historyczne kamienie milowe.
⬤ Kilku czytelników uznało książkę za listę osiągnięć, a nie spójną narrację.
⬤ Mniejszość recenzji opisała ją jako suchą lub nużącą.

(na podstawie 17 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Make It New: A History of Silicon Valley Design

Zawartość książki:

Rola designu w kształtowaniu ekosystemu innowacji w Dolinie Krzemowej.

Kalifornijska Dolina Krzemowa jest domem dla największej koncentracji projektantów na świecie: korporacyjnych biur projektowych we flagowych firmach technologicznych i wolontariuszy w organizacjach pozarządowych non-profit; globalnych firm konsultingowych i butikowych studiów; laboratoriów badawczych i akademickich programów projektowych. Razem tworzą one połączoną sieć, którą jest Dolina Krzemowa. Produkty Apple są znane jako "Designed in California", ale jak pokazuje Barry Katz w tej pierwszej w historii, obszernie ilustrowanej historii, rola designu w Dolinie Krzemowej rozpoczęła się dekady przed tym, jak Steve Jobs i Steve Wozniak wymyślili Apple w garażu.

Oferując całkowicie oryginalne spojrzenie na ten temat, Katz opowiada, w jaki sposób design pomógł przekształcić Dolinę Krzemową w najpotężniejszy silnik innowacji na świecie. Od Hewlett-Packard i Ampex w latach 50. po Google i Facebook dzisiaj, design zapewnił pomost między badaniami i rozwojem, sztuką i inżynierią, wydajnością techniczną i ludzkim zachowaniem. Katz śledzi początki wszystkich wiodących firm konsultingowych - w tym IDEO, frog i Lunar - i pokazuje proces, w którym niektóre z najbardziej wpływowych firm na świecie umieściły design w centrum swoich strategii biznesowych. W tym samym czasie uniwersytety, fundacje, a nawet rządy nauczyły się stosować "myślenie projektowe" w swoich misjach. Opierając się na bezprecedensowym dostępie do szerokiej gamy źródeł pierwotnych i wywiadów z niemal każdym wpływowym liderem designu - w tym Douglasem Engelbartem, Stevem Jobsem i Donem Normanem - Katz ujawnia, że design jest brakującym ogniwem w ekosystemie innowacji Doliny Krzemowej.