Make It Last: Mapa drogowa i praktyczne strategie wykonywania pracy DEI

Opinie czytelników

Recenzje podkreślają, że książka dr Uptona jest kompleksowym i praktycznym przewodnikiem do wdrażania strategii różnorodności, równości i integracji (DEI) w organizacjach. Czytelnicy doceniają jasne, przedstawione krok po kroku podejścia, które wzmacniają zarówno sojuszników DEI, jak i liderów. Książka jest chwalona za dogłębne spostrzeżenia, praktyczność i zdolność do rezonowania zarówno z osobistymi, jak i zawodowymi doświadczeniami związanymi z DEI.

Książka jest dobrze napisana, praktyczna i oferuje jasne, wykonalne kroki w celu wdrożenia strategii DEI. Zapewnia mapę drogową dla transformacyjnych zmian, dzięki czemu jest cennym źródłem informacji zarówno dla kadry kierowniczej DEI, jak i sojuszników. Każdy rozdział zawiera zwięzłe podsumowania, które ułatwiają odniesienie, a recenzenci opisują go jako lekturę obowiązkową dla każdego zaangażowanego w wysiłki DEI.

Recenzje nie wspominają wyraźnie o istotnych wadach, ale niektórzy czytelnicy mogą uznać skupienie się na praktycznych krokach za mniej atrakcyjne, jeśli szukają bardziej teoretycznych dyskusji na temat DEI.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Make It Last: A Roadmap and Practical Strategies for How to Do DEI Work

Zawartość książki:

W dzisiejszych czasach nasze przetrwanie zależy od naszej zdolności do czuwania, dostosowywania się do nowych pomysłów, zachowania czujności i stawienia czoła wyzwaniu zmian. -Martin Luther King, Jr.

Jak przekształcić nasze dobre intencje i wielkie nadzieje związane z DEI w rzeczywistą i trwałą zmianę?

W wielu dzisiejszych organizacjach brakuje dojrzałych i skutecznych działań DEI. W niedawnych badaniach stwierdzono, że kilka z nich jedynie „wykonuje ruchy”, obiecując wiele, ale niewiele dostarczając.

Pomimo tych ponurych raportów i zewnętrznego oporu, luzu i polaryzacji, które czasami istnieją w stosunku do pracy DEI, poczyniliśmy pewne postępy. Lepiej radzimy sobie z nauczaniem, czym jest DEI i dlaczego ta praca ma znaczenie. To, co nam się nie udało, to sposób.

U podstaw różnorodności, równości i integracji (DEI) leży zarządzanie zmianą - zmiana indywidualnych zachowań i systemów. Jednak większość dużych wysiłków na rzecz zmian kończy się niepowodzeniem. Czego więc możemy się nauczyć od tych nielicznych, którym się udało?

Wykorzystując swój DEI Propel(TM) Framework, oparty na dowodach proces zarządzania zmianą, Sandra Upton odkrywa sekrety skutecznego wdrażania inicjatyw DEI i tworzenia trwałej różnorodnej i integracyjnej kultury pracy, w której wszyscy dobrze się rozwijają, niezależnie od ich pochodzenia. Ten proces krok po kroku obejmuje mapę drogową DEI, praktyczne strategie i skuteczne narzędzia, które sprawiają, że wysiłki na rzecz różnorodności, równości i integracji wykraczają poza gołosłowne deklaracje i stają się operacyjną częścią DNA organizacji.

Niezależnie od tego, czy jesteś dyrektorem ds. różnorodności, członkiem rady DEI, liderem grupy zasobów pracowniczych, specjalistą ds. zasobów ludzkich, menedżerem średniego szczebla czy kierownikiem działu, ale brakuje ci wsparcia, umiejętności, inteligencji kulturowej lub pewności siebie, aby pomóc w prowadzeniu i wdrażaniu rzeczywistej pracy, mapa została narysowana. Dzięki Make It Last możesz zmienić poczucie porażki i frustracji, jeśli chodzi o DEI, w rzeczywistość sukcesu.