Ocena:
Książka „Magnetic: The Art and Science of Engagement” autorstwa Tuttle'a i Bergerona zapewnia wgląd w to, jak muzea mogą się rozwijać, koncentrując się na zaangażowaniu i transformacji organizacyjnej. Oferuje jasne, przydatne porady zarówno dla muzeów, jak i innych organizacji non-profit, kładąc nacisk na wzmocnienie pozycji liderów i zaangażowanie społeczności.
Zalety:Dobrze napisana i udokumentowana, zawiera wiele konkretnych przykładów i studiów przypadków, oferuje jasne porady dla organizacji non-profit, inspiruje do transformacji, podkreśla znaczenie zaangażowania społeczności i ma zastosowanie do różnych organizacji poza muzeami.
Wady:Nie odnotowano znaczących wad; niektóre recenzje mogą sugerować, że czytelnicy muszą być zaangażowani w sektor non-profit, aby w pełni docenić treść.
(na podstawie 8 opinii czytelników)
Magnetic: The Art and Science of Engagement
Magnetic opisuje instytucję z silnym wewnętrznym dostosowaniem i przekonującą wizją, co pozwala jej przyciągnąć kluczowe zasoby dla sukcesu organizacji: utalentowanych i zaangażowanych ludzi, lojalnych i zaangażowanych odbiorców, darczyńców i interesariuszy, pozytywną reputację i silną dobrą wolę oraz kapitał finansowy wymagany do utrzymania doskonałości programowej i rozwoju.
Autorzy Anne Bergeron i Beth Tuttle analizują sześć amerykańskich muzeów, które przyjęły zmianę filozofii i obrały kurs na zaangażowanie interesariuszy, publiczności i społeczności. Ich „magnetyczna” jakość stanowi model dla wszystkich rodzajów organizacji - od korporacji po organizacje non-profit - które chcą zmaksymalizować zaangażowanie swoich klientów i rozwinąć swój prawdziwy potencjał usług publicznych.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)