Ludzie: Odważ się budować celową kulturę

Opinie czytelników

Recenzje książki podkreślają jej praktyczne porady i kompleksowe zrozumienie elementu „Ludzie” w biznesie. Czytelnicy doceniają praktyczne spostrzeżenia i dostarczone narzędzia, szczególnie w zakresie tworzenia celowej kultury w organizacjach. Wiele osób poleca książkę zespołom kierowniczym i podkreśla jej znaczenie dla właścicieli firm.

Praktyczne i kompletne porady, bogate spostrzeżenia na temat zarządzania ludźmi, pogłębiające zrozumienie koncepcji właściwej osoby / właściwego miejsca, przydatne narzędzia do tworzenia celowej kultury, wysoce zalecane dla liderów i zespołów.

Niektóre recenzje nie wspominają o żadnych znaczących wadach, ale nacisk na jej znaczenie sugeruje, że może ona nie uwzględniać innych elementów biznesowych poza „ludźmi”.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

People: Dare to Build an Intentional Culture

Zawartość książki:

Jeśli chcesz opanować ludzki komponent swojej firmy, musisz zbudować celową kulturę - EOS może ci w tym pomóc.

Druga część "Deep Dive Collection" Traction Library, People, daje czytelnikom wszystkie narzędzia potrzebne do stworzenia kwitnącej kultury miejsca pracy i pokazuje, dlaczego jest to absolutnie niezbędna część każdego udanego biznesu.

Wielu przedsiębiorców zmaga się z kwestiami personalnymi w swojej firmie: zatrudnianiem "na chybił trafił", spadkiem produktywności, konfliktami, pracownikami na stanowiskach, które nie są dostosowane do ich mocnych stron lub niezdolnością do przyciągnięcia i zatrzymania dobrych kandydatów. To tylko niektóre z objawów chaotycznej kultury firmy i nie znikną one same - trzeba mieć odwagę, by zbudować kulturę celową.

Korzystając ze sprawdzonego podejścia EOS do przywództwa skoncentrowanego na sercu, czytelnicy dowiedzą się, jak:

⬤ Zidentyfikować i wdrożyć podstawowe wartości firmy.

⬤ Przyjąć zdrowe nawyki kulturowe bez nadmiernego komplikowania spraw.

⬤ Przyciągać, zatrudniać i zatrzymywać właściwych ludzi.

Tworzenie kultury intencjonalnej nie jest opcjonalne - ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia przyszłości firmy i poprawy jakości życia. Ludzie uczą przedsiębiorców, jak zaangażować swoich pracowników w proces zmiany kultury organizacyjnej, aby w końcu osiągnąć punkt, w którym kultura intencjonalna sama się utrwala.

To nie jest jednorazowa naprawa; budowanie kultury intencjonalnej wymaga pielęgnacji. Jednak ta książka dostarczy czytelnikom ram, które pozwolą zapobiec wielu problemom, zanim się zaczną, i rozwiązywać je w sposób, który dotrze do źródła problemu, napędzając rozwój zarówno firmy, jak i samych pracowników.