Ocena:

Książka „Localizing Employee Communications” autorstwa Raya Walsha jest chwalona za wnikliwe i praktyczne podejście do złożoności komunikacji z międzynarodowymi pracownikami. Podkreśla ona znaczenie transkreacji zamiast zwykłego tłumaczenia, podkreślając potrzebę wrażliwej kulturowo i odpowiedniej komunikacji w globalnym środowisku biznesowym.
Zalety:Książka jest dobrze skonstruowana i pełna praktycznych wskazówek, oferując wnikliwe przykłady typowych pułapek w komunikacji z pracownikami. Jest opisywana jako zabawna, prowokująca do myślenia i obowiązkowa lektura dla liderów i komunikatorów zajmujących się międzynarodowymi zespołami. Wielu czytelników docenia nacisk na znaczenie lokalizacji i potrzebę proaktywnej komunikacji z lokalnymi zespołami.
Wady:Niektóre recenzje sugerują, że treść może być zbyt skoncentrowana na konkretnych aspektach komunikacji, co może ograniczać jej atrakcyjność dla osób spoza międzynarodowej komunikacji pracowniczej. Co więcej, nie wspomniano o żadnej poważnej krytyce, co wskazuje na brak wad w recenzjach.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Localizing Employee Communications: A Handbook
Globalne treści w języku angielskim nie są zauważane. Localizing Employee Communications jest praktycznym przewodnikiem, który pozwala zakończyć konwencjonalne praktyki komunikacyjne, które stoją na drodze do skutecznego dotarcia do pracowników na całym świecie.
Dostosowanie się do języka i kultury ma kluczowe znaczenie dla dotarcia do klientów, a to samo dotyczy zapracowanych pracowników. Ta książka pokazuje, jak radzić sobie z niektórymi z największych wyzwań w transgranicznej komunikacji z pracownikami, współpracując z lokalnymi jednostkami biznesowymi.
Ta książka dowodzi, że idealna organizacja prawie nic nie tłumaczy. Zamiast tego globalna centrala zapewnia jedynie wsparcie dla lokalnych jednostek biznesowych, które tworzą i wdrażają treści pracownicze odpowiednie dla ich kultury i lokalnych realiów biznesowych.
Localizing Employee Communications opiera się na spostrzeżeniach prawie 30 ekspertów z różnych dziedzin komunikacji, w tym Deborah S. Bosley, Gerry McGovern, Alan Oram, Jonathan Phillips, Alan J. Porter, Ann Rockley, Carmen Simon i Val Swisher.
Wewnątrz książki.
⬤ Część I. Krajobraz w kraju.
⬤ Część II. Przywództwo, zarządzanie i budżet.
⬤ Część III. Strategie nisko- i bezkosztowe.
⬤ Część IV. Możliwości i zasoby.
⬤ Słowniczek.
⬤ Biografie rozmówców.
⬤ Indeks.