Ocena:
Książka Jennifer Mackin to transformacyjny przewodnik dla specjalistów HR i liderów organizacji, który krytykuje tradycyjny rozwój przywództwa i oferuje praktyczne rozwiązania zapewniające sukces. Podkreśla znaczenie dostosowania rozwoju przywództwa do strategii biznesowej i zapewnia praktyczne narzędzia, w tym narzędzie Leadership Development Maturity Tool, do oceny i wzmocnienia wysiłków przywódczych.
Zalety:Książka jest wysoce zalecana ze względu na wnikliwą analizę przyczyn niepowodzeń tradycyjnego rozwoju przywództwa i oferowanie jasnych, praktycznych strategii poprawy. Zawiera cenne narzędzia, takie jak Leadership Development Maturity Tool, podkreśla konieczność dostosowania strategii ludzi do strategii biznesowej i zachęca do zmiany w kierunku kultury kierowanej przez liderów. Czytelnicy doceniają jego czytelność i praktyczne spostrzeżenia, które oferuje, dzięki czemu jest odpowiedni dla liderów na wszystkich poziomach.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że krajobraz rozwoju przywództwa jest zbyt nasycony i chociaż Mackin zapewnia solidne ramy, praktyczne zastosowanie może się różnić w zależności od kultury organizacji i istniejących praktyk. Co więcej, silne skupienie książki na narzędziach oceny może nie odpowiadać wszystkim czytelnikom, którzy wolą szerszą dyskusję na temat koncepcji przywództwa.
(na podstawie 13 opinii czytelników)
Leaders Deserve Better: A Leadership Development Revolution
BĄDŹMY SZCZERZY:
Zdecydowana większość programów rozwoju przywództwa nie działa. Nie tylko wydają się one nieistotne - nie odnosząc się do kwestii, które spędzają liderom sen z powiek - nawet jeśli są one trafne, bez wbudowanych możliwości dla liderów, aby ćwiczyli to, czego się nauczyli, lekcje te nie przylegają. Aby kultywować lepszych liderów - takich, którzy mogą służyć jako następna generacja kierownictwa wyższego szczebla, wprowadzać biznes na nowe wyżyny i pozostawać w organizacji wystarczająco długo, aby tworzyć trwałe zmiany - potrzebujemy lepszego rozwiązania. Leaders Deserve Better jest właśnie takim rozwiązaniem.
Opierając się na swoim doświadczeniu w pracy z liderami, Jennifer Mackin zaczyna od przedstawienia problemu ze standardowymi praktykami rozwojowymi, wykorzystując przykłady z życia wzięte, które ilustrują wpływ nieodpowiedniego rozwoju. Daje czytelnikom wgląd w niezliczone korzyści płynące z lepszego - i całkowicie zrewolucjonizowanego - podejścia, oferując liderom narzędzia do przeprowadzania własnych ocen w celu odkrycia luk w ich programowaniu. Uzbrojeni w te spostrzeżenia, liderzy wyższego szczebla mogą zapoczątkować własne rewolucje w rozwoju przywództwa, które wspierają skuteczny rozwój, na jaki zasługują wszyscy liderzy.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)