Ocena:
Książka „Strategiczny lider: New Tactics for a Globalizing World” autorstwa Johna R. Pisapia przedstawia praktyczne podejście do strategicznego przywództwa poprzez sześć kluczowych nawyków. Podczas gdy wielu czytelników uważa narzędzia i techniki za przydatne, niektórzy krytykują styl pisania i jasność wypowiedzi.
Zalety:⬤ Oferuje praktyczne ramy z sześcioma nawykami skutecznego przywództwa strategicznego.
⬤ Autor przedstawia historie z życia wzięte, które ilustrują koncepcje.
⬤ Czytelnicy donoszą o transformacyjnym wpływie na ich praktyki przywódcze.
⬤ Techniki mogą być łatwo wdrożone w organizacjach, przynosząc pozytywne rezultaty.
⬤ Cenne dla liderów różnych zawodów.
⬤ Styl pisania jest często krytykowany jako słaby i trudny do odczytania.
⬤ Niektórzy uważają, że idee nie zostały jasno wyrażone.
⬤ Problemy z korektą i sprawdzaniem faktów negatywnie wpływają na ogólne wrażenia z lektury.
(na podstawie 6 opinii czytelników)
The Strategic Leader New Tactics for a Globalizing World (PB)
Ta książka pomaga liderom skupić się na ich głównym celu - rozwoju i utrzymaniu organizacji o wysokiej wydajności.
Znajdziesz w niej nawyki, działania i taktyki, które sprawdziły się w tym tyglu i które, jak wierzę, będą nadal działać w dynamicznych warunkach, z jakimi borykają się dziś liderzy. Książka opiera się na sześciu nawykach zebranych od liderów, którzy z powodzeniem odpowiedzieli na następujące pytania.
Czy muszę myśleć inaczej? Co mówi mi otoczenie? Dokąd zmierzamy i dokąd musimy zmierzać? W jaki sposób pozycjonuję siebie i/lub moją organizację, zespół i poszczególne osoby, aby wykorzystać możliwości stwarzane przez otoczenie? Jak pomnożyć siebie przez innych ludzi? Jak znaleźć i przekształcić talent w wydajność? Jak rozpalić duszę zwolenników, aby osiągnęli wielkość wykraczającą poza to, co ktokolwiek wyobrażał sobie jako możliwe? Skąd mam wiedzieć, czy odnosimy sukcesy? Jak nieustannie dostosowywać się do zmian i utrzymywać rentowność oraz przewagę konkurencyjną? Lider strategiczny odpowiada na te pytania, identyfikując działania i taktyki stosowane w celu ustanowienia holistycznego podejścia do uczenia się. Osiąga swój cel, opisując, w jaki sposób strategiczni liderzy wykorzystują nowe działania i taktyki - przeskakiwanie krzywej, minimalne specyfikacje, sprawność organizacyjną, generatywne rozmowy, dzielenie zmian, oświetlanie drogi, bieganie po światło dzienne, tworzenie więzi, tworzenie mostów, handel wymienny i budowanie instytucji - w celu stworzenia kierunku, ustalenia wyrównania i zaangażowania w celu uzyskania wyników w dynamicznie globalizującym się świecie. W pierwszej części odkryjesz wartość Koła Lidera dla rozwoju organizacji o wysokiej wydajności.
W kolejnych rozdziałach odkryjesz sześć nawyków, które pozwolą ci obracać Kołem: nabywanie strategicznego sposobu myślenia, artyzm, przewidywanie, artykułowanie, dostosowywanie i zapewnianie. Twoja droga do odkrycia tych sekretów będzie wspomagana przez dwa oryginalne narzędzia samooceny: Kwestionariusz Myślenia Strategicznego (STQ) i Kwestionariusz Przywództwa Strategicznego (SLQ), które są dostępne dla tych, którzy zakupią książkę.