Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka stanowi inspirujący i praktyczny przewodnik dla liderów, jak budować odporność i rozwijać się w stresie, podkreślając znaczenie odporności w przywództwie. Jednak niektóre recenzje wskazują, że prezentuje ona jednostronną perspektywę i brakuje w niej kontrapunktów, co sugeruje czytelnikom poszukiwanie dodatkowych zasobów w celu bardziej zrównoważonego zrozumienia odporności przywództwa.
Zalety:Inspirujące i praktyczne podejście, oferuje przydatne narzędzia do zrozumienia odporności, zachęca liderów do wykorzystania swoich mocnych stron, podkreśla cechy, które mogą sabotować odporność.
Wady:Jednostronna perspektywa, brak kontrapunktów i różnych punktów widzenia na temat odporności przywódczej, wymaga od czytelników poszukiwania dodatkowej literatury w celu bardziej zrównoważonego zrozumienia.
(na podstawie 4 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Lemonade the Leader's Guide to Resilience at Work
Zawartość książki:
Jak liderzy radzą sobie z cytrynami w trudnych okolicznościach i robią z nich lemoniadę? Lemoniada to przyjazny dla użytkownika przewodnik po kluczowych cechach, które mogą pomóc liderom i ich zespołom odbić się od zmian i wyzwań. Zawiera samoocenę własnej odporności w pracy, historie liderów takich jak ty, którzy zatriumfowali w trudnych czasach, oraz praktyczne ćwiczenia i działania, które możesz wykorzystać w swojej pracy. RECENZJE: Nigdy nie jest się tak słabym, jak wtedy, gdy ci, za którymi się podąża, stracili wizję nadziei i prowadzą jedynie rozpacz z rozpaczą. Lemoniada to świetny, praktyczny przewodnik, który pomaga liderom i menedżerom budować swoje okręgi wyborcze, utrzymywać odporność i zawsze prowadzić w kierunku, a nie przeciwko. Jest pełen fascynujących historii i prostych narzędzi, które pomogą nam wszystkim jak najlepiej sprostać wyzwaniom, przed którymi stoimy w pracy i w życiu. Curt W. Coffman Współautor książek "First, Break All the Rules" i "Culture Eats Strategy for Lunch" Liderzy potrzebują narzędzi, które są jasne, proste i wykonalne. Ta książka jest pełna praktycznych ćwiczeń, które naprawdę działają. Marc Effron, autor, One Page Talent Management Aby odnieść sukces, dzisiejsi liderzy biznesowi muszą zwyciężyć w obliczu bezprecedensowego tempa zmian. Lemonade oferuje prosty, praktyczny przewodnik, który pomoże liderom sprostać każdemu wyzwaniu i wyjść na szczyt. Gorąco polecam tę książkę. Mark A. Horney, PhD, Director EMBA Career Management, Columbia Business School AUTORZY: Alan Graham, Ph. D.
jest dyrektorem ACP Consultants. Jako executive coach, Alan pracuje z liderami na wszystkich poziomach, aby rozwijać ich unikalne mocne strony i osobistą odporność. Specjalizuje się w ADD/ADHD u dzieci i dorosłych, a także pomaga menedżerom z ADD w skupieniu się i osiągnięciu doskonałych wyników. Dr Graham współpracuje z Amerykańskim Stowarzyszeniem Psychologicznym przy przyznawaniu nagród Psychologicznie Zdrowe Miejsce Pracy i z przyjemnością pomaga organizacjom stać się szczęśliwszymi i zdrowszymi miejscami pracy. Kevin Cuthbert jest prezesem i dyrektorem ds. współpracy w Karlin Sloan & Company. W ciągu ponad dwudziestu lat pracy w biznesie zasiadał w międzynarodowych zarządach, a także tworzył i kierował działami zasobów ludzkich na całym świecie. Był konsultantem i trenerem w dużych globalnych organizacjach, a także współtworzył bestsellerową książkę biznesową "First Break All the Rules". Współpracuje z organizacjami w celu ożywienia i zaangażowania ich sił roboczych, budowania przywództwa i umożliwienia liderom osiągania doskonałości. Karlin Sloan jest dyrektorem generalnym i założycielem Karlin Sloan & Company, firmy konsultingowej zajmującej się rozwojem przywództwa, której celem jest pomaganie liderom w dokonywaniu zmian na świecie. Pomogła organizacjom na całym świecie rozwinąć jaśniejszą, bardziej efektywną komunikację, wzmocnić pracę zespołową i silne przywództwo w czasach wzrostu i zmian.
Jest autorką uznanej książki biznesowej Smarter, Faster, Better, która została przetłumaczona na język tajski i rosyjski, oraz Unfear: Facing Change in an Era of Uncertainty.
