Lekka i szybka organizacja: Nowy sposób radzenia sobie z niepewnością

Opinie czytelników

Książka „The Light and Fast Organisation” autorstwa Patricka Hollingwortha bada, w jaki sposób firmy mogą dostosowywać się i rozwijać w świecie VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity) poprzez metaforę alpinizmu, w szczególności kontrast między wspinaczką w stylu ekspedycyjnym i alpejskim. Choć chwalony za wciągający styl pisania i innowacyjną perspektywę, niektóre recenzje zwracają uwagę na jego ograniczoną przydatność dla mniejszych firm i potrzebę bardziej konkretnych przykładów udanej adaptacji.

⬤ Wciągający styl pisania
⬤ prowokujące do myślenia analogie między alpinizmem a biznesem
⬤ dostarcza praktycznych spostrzeżeń na temat zdolności adaptacyjnych i zarządzania w świecie VUCA
⬤ odpowiedni dla liderów poszukujących innowacji
⬤ zachęca do myślenia o rozwoju i elastyczności.

⬤ Ograniczone zastosowanie do mniejszych firm
⬤ niektóre metafory mogą wydawać się powtarzalne lub cenne
⬤ przedstawione rozwiązania mogą wydawać się mgliste
⬤ pragnienie bardziej konkretnych przykładów udanego wdrożenia
⬤ niektórzy mogą uznać koncepcję VUCA za przesadzoną.

(na podstawie 27 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Light and Fast Organisation: A New Way of Dealing with Uncertainty

Zawartość książki:

Odetnij organizacyjny i operacyjny balast, aby wspiąć się wyżej i szybciej.

Lekka i szybka organizacja przedstawia plan dla organizacji, które chcą prosperować w dzisiejszym szybko zmieniającym się krajobrazie biznesowym. VUCA - zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność - stała się dominującym trybem współczesnego biznesu, a liderzy są przytłoczeni. Konkurencja i niestabilność wzrosły, podczas gdy bariery wejścia na rynek spadły, chroniczne niezaangażowanie pracowników rośnie, a globalne ożywienie gospodarcze jest niezwykle kruche; liderzy biznesowi czują się niekomfortowo, a zagrożenia dla ich działalności pojawiają się ze wszystkich stron. Ta książka proponuje alternatywę dla paradygmatu VUCA, w którym uczymy się czuć komfortowo z bycia niewygodnym, oraz model pomagający organizacji wspiąć się ponad walkę. Studia przypadków zarówno z biznesu, jak i alpinizmu ilustrują korzyści i praktyczne aspekty stania się lekkim, szybkim i zwinnym oraz podkreślają znaczenie samoświadomości i samodzielności w minimalizowaniu narażenia na ryzyko.

Biznes i wspinaczka górska mają wiele podobieństw, w tym częste działanie poza strefą komfortu. Ta książka pokazuje silne umiejętności i skuteczne strategie potrzebne do zdobycia szczytu.

⬤ Poczuj się komfortowo z dyskomfortem.

⬤ Przyjęcie podejścia do biznesu w stylu alpejskim.

⬤ Działaj poza paradygmatem VUCA.

⬤ Wykraczaj poza swoją strefę komfortu, aby osiągać więcej i szybciej.

Liderzy muszą zaakceptować obecny stan VUCA i ocenić swoją gotowość, ale możliwe jest wyjście poza niego poprzez zakorzenienie "lekkiego i szybkiego" podejścia w rdzeniu wartości i działań ich organizacji. Tylko dzięki wyjściu poza "bezpieczną" strefę dowiadujemy się, na co nas stać i budujemy podstawy skutecznego przywództwa i pracy zespołowej. Lekka i szybka organizacja to praktyczny trener wspinaczki górskiej i przewodnik po najszybszej drodze na szczyt.