Lekcje z private equity, które może wykorzystać każda firma

Opinie czytelników

Książka stanowi wnikliwy i praktyczny przewodnik po tym, jak firmy private equity zwiększają wartość spółek portfelowych poprzez konkretne, możliwe do wykonania kroki. Jest to szczególnie polecane dla kadry kierowniczej i liderów biznesu, którzy chcą wdrożyć te strategie w celu ulepszenia własnych firm. Książka jest jednak zwięzła i może brakować w niej dogłębnych szczegółów i przykładów, co utrudnia osobom bez średniego zrozumienia fuzji i przejęć pełne zrozumienie wszystkich koncepcji.

Jasne i pragmatyczne porady, praktyczne spostrzeżenia, łatwe do zrozumienia dla kadry kierowniczej, zwięzły format, zapewnia nowe spojrzenie na rozwój biznesu, istotne dla kadry kierowniczej wyższego szczebla i konsultantów.

Brak szczegółowych przykładów i głębi w niektórych obszarach, może być trudny dla osób niezaznajomionych z fuzjami i przejęciami, nadmiernie skoncentrowany na dużych firmach, techniczny język w niektórych częściach i niektóre błędy odstępów w e-booku.

(na podstawie 50 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Lessons from Private Equity Any Company Can Use

Zawartość książki:

Firmy private equity przejmują markowe spółki i tworzą portfele, które czynią z nich ogromne globalne konglomeraty. Często są one w stanie maksymalizować wartość dla inwestorów znacznie skuteczniej niż tradycyjne spółki publiczne.

W jaki sposób firmy PE stają się takimi potęgami? Dowiedz się jak, w Lekcjach z Private Equity, które może wykorzystać każda firma. Prezes Bain Orit Gadiesh i partner Hugh MacArthur wykorzystują zwięzły, praktyczny format notatki, aby przedstawić pięć dyscyplin, które firmy PE wykorzystują do osiągnięcia przewagi:

- Inwestowanie z tezą przy użyciu konkretnego, odpowiedniego 3-5-letniego celu.

- Stwórz plan zmian - mapę drogową dla inicjatyw, które wygenerują największą wartość dla Twojej firmy w tym okresie.

- Mierz tylko to, co ma znaczenie - takie jak gotówka, kluczowe informacje rynkowe i krytyczne dane operacyjne.

- Zatrudniaj, motywuj i zatrzymuj głodnych menedżerów - ludzi, którzy myślą jak właściciele.

- Spraw, by kapitał się pocił - poprzez ograniczanie gotówki i zmuszanie menedżerów do redystrybucji kapitału o słabych wynikach w produktywnych kierunkach.

Jest to formuła PE pozwalająca uwolnić prawdziwy potencjał firmy.