Lekcje z Marsa: Jak jedna globalna firma złamała kod wysokiej wydajności współpracy i pracy zespołowej

Opinie czytelników

Książka „Collaboration Beyond Teaming” autorstwa Carlosa Valdesa-Dapeny oferuje dokładny i praktyczny przewodnik na temat osiągania wysokiej wydajności współpracy w zespołach. Przedstawia jasną metodologię, która opowiada się za celową współpracą, jednocześnie zajmując się ograniczeniami tradycyjnych modeli budowania zespołu. Autor obala mity dotyczące współpracy i zapewnia konkretne ramy, które mogą zwiększyć efektywność zespołu w różnych środowiskach organizacyjnych. Czytelnicy docenią jego spostrzeżenia, praktyczne instrukcje i unikalną perspektywę, szczególnie ci zainteresowani poprawą pracy zespołowej i wydajności organizacyjnej.

⬤ Kompleksowa i praktyczna metodologia wspierania współpracy.
⬤ Obala mity na temat współpracy, podkreślając potrzebę jasności i celowości.
⬤ Zawiera szczegółowe instrukcje i jasne ramy dla poprawy wydajności zespołu.
⬤ Istotne spostrzeżenia mające zastosowanie w różnych organizacjach i branżach.
⬤ Łatwy w odbiorze i wciągający styl, dzięki któremu złożone koncepcje stają się przystępne.

⬤ Książka wymaga czasu, aby znaleźć swój rytm, szczególnie w początkowych rozdziałach.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że wcześniejsze modele budowania zespołu są nadal istotne, pomimo nowych spostrzeżeń.

(na podstawie 9 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Lessons from Mars: How One Global Company Cracked the Code on High Performance Collaboration and Teamwork

Zawartość książki:

Lessons from Mars rzuca wyzwanie dominującej ortodoksji budowania zespołów korporacyjnych i oferuje alternatywne ramy wraz z zestawem narzędzi i technik.

Opierając się na ponad 20-letnim doświadczeniu autora w pracy z zespołami i sześcioletnich badaniach nad zespołami Marsa, książka oferuje unikalny wgląd w tę ściśle strzeżoną prywatną firmę i sposób, w jaki odblokowała ona moc współpracy.