Ocena:
Lean Scaleup autorstwa Franka Mattesa jest wysoko ceniony przez użytkowników jako praktyczny i wnikliwy przewodnik dla innowatorów korporacyjnych, którzy chcą skutecznie skalować innowacje w swoich organizacjach. Książka oferuje jasne ramy i metodologie przejścia od minimalnych realnych produktów (MVP) do udanych scale-upów, odnosząc się do unikalnych wyzwań stojących przed zespołami innowacyjnymi w korporacjach o ugruntowanej pozycji. Łączy współczesne praktyki z historycznymi spostrzeżeniami, dzięki czemu jest kompleksowym źródłem informacji dla osób zaangażowanych w innowacje korporacyjne.
Zalety:⬤ Zapewnia praktyczne ramy dla skalowania innowacji.
⬤ Jasne i praktyczne wskazówki dla innowatorów korporacyjnych.
⬤ Łączy spostrzeżenia zarówno ze startupów, jak i dużych korporacji.
⬤ Zawiera historie praktyków, które ułatwiają zrozumienie pojęć.
⬤ Łatwy do przyswojenia, z kompaktową treścią i najlepszymi praktykami, aby uniknąć typowych pułapek.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą uznać bezpośrednie podejście za zbyt dosadne.
⬤ Koncentracja może nie mieć zastosowania do startupów od podstaw, ponieważ kładzie nacisk na skalowanie w ramach istniejących organizacji.
(na podstawie 5 opinii czytelników)
Firmy dramatycznie zmagają się z budowaniem nowych biznesów w oparciu o innowacje. 85-90 procent startupów korporacyjnych umiera po etapie "Minimum Viable Product".
Dlaczego tak się dzieje? Jakie jest rozwiązanie? Jak firmy mogą się poprawić?
Ta książka dostarcza odpowiedzi.
Jej autorem jest Frank Mattes, który ma wieloletnie doświadczenie w zakresie innowacji korporacyjnych. Została napisana we współpracy z ponad 20 praktykami i 2 szkołami biznesu jako praktyczny przewodnik dla praktyków - innowacji korporacyjnych, innowacji cyfrowych, szefów inkubatorów i akceleratorów, liderów startupów korporacyjnych i menedżerów wyższego szczebla.
Klienci i pierwsi czytelnicy twierdzą, że treść jest "aktualna, istotna, potężna i gotowa do użycia", "lektura obowiązkowa", a rozwiązanie "radykalnie zwiększa zwrot z inwestycji w innowacje cyfrowe".
Problem budowania biznesu korporacyjnego.
Firmy radzą sobie dobrze z przyrostowymi ulepszeniami. Ale nie radzą sobie z innowacjami. Są dobre w kopiowaniu poprzednich sukcesów, ale kiepskie w tworzeniu nowych.
Jeśli firmy nie rozwiążą tego problemu, przepalą pieniądze. Ponadto.
⬤ nie osiągają wzrostu przychodów dzięki innowacjom,.
⬤ nie radzą sobie z transformacją korporacyjną
⬤ nie są w stanie zabezpieczyć swojej działalności na przyszłość.
⬤ nie zdołają pozyskać i zatrzymać najbardziej utalentowanych pracowników.
Rozwiązanie i książka.
Książka zapewnia rozwiązanie. Jest to pierwsza książka na ten temat i prowadzi praktyków korporacyjnych, jak budować nowe firmy. Książka obejmuje całą podróż - od "znaczącego pomysłu" do dużego biznesu - i obejmuje aspekty przywództwa i kultury / współpracy potrzebne do odniesienia sukcesu.
Książka jest wynikiem wieloletniego procesu współtworzenia z ponad 20 wiodącymi w branży firmami i 2 szkołami biznesu. Destyluje najlepsze praktyki i spostrzeżenia w jedną strukturę.
Ramy te to Lean Scaleup(TM). Opisuje ona trzy zdolności, które firmy muszą rozwinąć, aby rozwiązać problem budowania biznesu: metodologię ("jak to zrobić"), podwójne przywództwo i kulturę/współpracę.
Kiedy odpowiednie zespoły innowacyjne wykorzystują Lean Scaleup z właściwym nastawieniem w środowisku wspierającym, firma może rozwiązać swój problem z budowaniem biznesu.
Pochwała (wybór)
Frank Mattes wnosi swoje bogate doświadczenie w zakresie innowacji korporacyjnych do tego pragmatycznego przewodnika, aby radykalnie zwiększyć zwrot z inwestycji w innowacje cyfrowe.
Jeroen Tas, Chief Innovation & Strategy Officer, Royal Philips
Lean Scaleup to podejście oparte na praktyce w terenie. Wspiera firmy stojące przed wyzwaniami transformacyjnymi.
David Gilmour, współzałożyciel bp Launchpad.
Prawdziwym wyzwaniem jest przeniesienie koncepcji innowacji na skalę. Ta książka zapewnia praktyczne ramy i metodologię wyjścia poza MVP do skali.
Ofer HaCohen, Head Innovation Center Israel, AT&T
Frank z powodzeniem zajmował się budowaniem biznesu w wielu organizacjach. Wreszcie jego podejście zostało "skodyfikowane" w tej książce. Nie mogę jej wystarczająco polecić każdemu zespołowi ds. innowacji, który chce osiągać wyniki.
Hans Balmaekers, CEO, innov8rs
Lean Scaleup daje firmom potężne narzędzie do identyfikowania, rozwijania i skalowania przełomowych innowacji. Lektura obowiązkowa dla wszystkich menedżerów zajmujących się innowacjami korporacyjnymi lub strategicznymi.
Prof. dr Georg Oenbrink, CEO, CREAGO Solutions (dawniej Evonik Industries)
Książka zapewnia doskonałe ramy do sprostania wyzwaniu skalowania. Opiera się na prawdziwej podróży edukacyjnej ponad 20 korporacji. Lektura obowiązkowa dla przedsiębiorców korporacyjnych i ich liderów!
Carina Snijder, wiceprezes ds. zarządzania programami badawczymi, Royal Philips
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)