Ocena:
Książka bada integrację metodologii Lean z kulturą bezpieczeństwa, oferując wgląd i perspektywy korzystne zarówno dla praktyków Lean, jak i menedżerów bezpieczeństwa. Podkreśla, że bezpieczeństwo jest zbiorową odpowiedzialnością w organizacjach, a nie tylko obowiązkiem menedżerów ds. bezpieczeństwa. Podczas gdy niektórzy czytelnicy znaleźli wartość w tym podejściu, inni uważali, że brakuje mu głębi i nowych spostrzeżeń dla bardziej doświadczonych osób.
Zalety:⬤ Zapewnia przydatną perspektywę łączenia kultur Lean i bezpieczeństwa.
⬤ Podkreśla, że bezpieczeństwo jest obowiązkiem każdego.
⬤ Oferuje praktyczne pomysły, które można wdrożyć w różnych kontekstach organizacyjnych.
⬤ Przystępna i zrozumiała dla osób niezwiązanych z bezpieczeństwem.
⬤ Dobra do inspirowania zespołów i ulepszania programów bezpieczeństwa.
⬤ Może nie dostarczać nowych spostrzeżeń dla doświadczonych praktyków Lean lub bezpieczeństwa.
⬤ Niektóre treści postrzegane jako oczywiste lub pozbawione głębi.
⬤ Oczekiwania dotyczące zaawansowanej wiedzy na temat technik bezpieczeństwa mogą nie zostać spełnione.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Lean Safety: Transforming Your Safety Culture with Lean Management
Podczas gdy bezpieczeństwo pracowników jest często uznawane za najważniejszy priorytet firmy, najczęściej działania w zakresie bezpieczeństwa są napędzane przez zgodność z przepisami, a nie przez jakiekolwiek inicjatywy mające na celu poprawę bezpieczeństwa. Lean przyjmuje proaktywne podejście - nie jest uzależniony od przepisów. Poważny wysiłek Lean rozerwie starą, nieefektywną kulturę opartą na uprawnieniach i zbuduje z niej coś skutecznego.
Lean Safety: Transforming your Safety Culture with Lean Management zawiera wnioski wyciągnięte z Lean i stosuje je do budowania światowej klasy organizacji stawiającej bezpieczeństwo na pierwszym miejscu. Opierając się na 30-letnim doświadczeniu w skutecznym wdrażaniu ciągłego doskonalenia, Robert Hafey koncentruje siłę doskonalenia Lean na uniwersalnym temacie bezpieczeństwa. W ten sposób pokazuje, w jaki sposób Lean i bezpieczeństwo są ze sobą powiązane; że osiągnięcie jednego jest często uzależnione od osiągnięcia drugiego. W tej książce, napisanej dla menedżerów i kadry kierowniczej, a także pracowników na linii, Hafey:
⬤ Wzywa każdego interesariusza do proaktywnego myślenia i przyjęcia indywidualnej odpowiedzialności za bezpieczeństwo.
⬤ Podkreśla, że stworzenie najlepszego programu bezpieczeństwa wymaga zbudowania światowej klasy kultury bezpieczeństwa.
⬤ Demonstruje, w jaki sposób podstawowe narzędzia Lean, takie jak proces rozwiązywania problemów A3 i ułatwiony kaizen blitz, mają takie samo zastosowanie w bezpieczeństwie, jak w Lean.
⬤ Usuwa strach z procesu badania wypadków, dzięki czemu przyczyny źródłowe są eliminowane, a nie ukrywane.
⬤ Ustanawia standardy i wskaźniki zarządzania bezpieczeństwem, które są jasno zdefiniowane i mierzalne.
Każda trwała poprawa musi być zarówno zinstytucjonalizowana, jak i stale zdolna do adaptacji. Światowej klasy bezpieczeństwo nie polega na pisaniu poprawnych zasad, ale bardziej na poprawianiu kultury odpowiedzialnej za dobrobyt interesariuszy.
Posłuchaj, co Robert Hafey ma do powiedzenia na temat Lean Safety.