Lean Production for Competitive Advantage: Kompleksowy przewodnik po metodologii Lean i praktykach zarządzania, wydanie drugie

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 17 głosach.

Oryginalny tytuł:

Lean Production for Competitive Advantage: A Comprehensive Guide to Lean Methodologies and Management Practices, Second Edition

Zawartość książki:

Lean Production for Competitive Advantage: A Comprehensive Guide to Lean Methodologies and Management Practices, Second Edition wprowadza w filozofię Lean i ilustruje skuteczne zastosowanie narzędzi Lean za pomocą rzeczywistych studiów przypadków. Od podstawowych pojęć po zintegrowane planowanie i kontrolę w produkcji ciągłej i łańcuchu dostaw, tekst stanowi kompletne wprowadzenie do produkcji Lean. Obejmuje on produkcję małoseryjną, redukcję przezbrojeń, produkcję ciągnioną, konserwację zapobiegawczą, pracę standardową, a także synchronizację i planowanie operacji Lean. Szczegółowo opisując kluczowe zasady i praktyki produkcji Lean, tekst zawiera również:

⬤ Ilustruje skuteczne techniki wdrażania za pomocą studiów przypadków z różnych branż.

⬤ Zawiera pytania i rozwiązane problemy w każdym rozdziale.

⬤ Wyjaśnia, jak skutecznie współpracować z dostawcami i pracownikami, aby osiągnąć cele związane z produktywnością.

Zaprojektowany dla studentów, którzy mają podstawowe podstawy w zarządzaniu produkcją i operacjami, tekst zapewnia dogłębne zrozumienie zasad Lean. Oferuje również praktyczne know-how w zakresie wdrażania kultury ciągłego doskonalenia na hali produkcyjnej i w biurze, tworząc zwiększone poczucie odpowiedzialności u wszystkich interesariuszy oraz zwiększając produktywność i wydajność w celu poprawy wyników finansowych.

W tym drugim wydaniu autor zajmuje się rolą kierownictwa w produkcji Lean. Pierwsi obserwatorzy japońskich metod skupili się na hali produkcyjnej, aby zobaczyć niesamowite rzeczy, niepodobne do niczego praktykowanego gdzie indziej. Myśleli oni, że jeśli "metody" te zostaną przyjęte przez inne firmy, to odniosą one sukces na miarę Japończyków. To, czego pierwsi obserwatorzy nie wzięli pod uwagę, to dramatyczne różnice w sposobie zarządzania tymi firmami, zarówno na co dzień, jak i strategicznie. "Strona zarządzania" produkcją Lean została omówiona w dwóch nowych rozdziałach, z których jeden poświęcony jest codziennemu zarządzaniu, a drugi wdrażaniu strategii. Dodatkowo, nowy rozdział dotyczy przełomowych usprawnień i podejścia do ich osiągania zwanego Procesem Przygotowania Produkcji.

Każdy rozdział został poprawiony i rozszerzony, aby lepiej opowiedzieć historię produkcji Lean.

Historia, zastosowania, praktyki i metody.