Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Lean Media” autorstwa Iana Lamonta otrzymała pozytywne recenzje za praktyczne podejście do uruchamiania projektów medialnych przy ograniczonych zasobach. Oferuje ona ramy, które kładą nacisk na eliminację marnotrawstwa, zbieranie opinii odbiorców i zwiększanie kreatywności podczas poruszania się po krajobrazie medialnym. Niektórzy czytelnicy mieli jednak problemy z niektórymi założeniami i metodologiami przedstawionymi w książce.
Zalety:Czytelnicy doceniają jasny i zrozumiały styl pisania, szczególnie dla osób niebędących rodzimymi użytkownikami języka angielskiego. Książka dostarcza cennych informacji na temat rozpoczynania działalności gospodarczej przy niskich nakładach finansowych, skutecznego budowania relacji i solidnych ram dla rozwoju projektów medialnych. Wiele osób uznało zasady ograniczania marnotrawstwa i uwzględniania opinii odbiorców za pouczające i pomocne w ich własnych przedsięwzięciach medialnych.
Wady:Krytycy zwrócili uwagę na pewne problematyczne założenia dotyczące zachowań konsumentów, szczególnie w odniesieniu do akceptacji reklam bez uwzględnienia powodów korzystania z blokerów reklam. Ponadto niezadowolenie budziło wyeliminowanie niektórych metodologii, takich jak „Pięć powodów”, które zdaniem niektórych mogły zapewnić głębsze zrozumienie potrzeb odbiorców.
(na podstawie 9 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Lean Media: How to focus creativity, streamline production, and create media that audiences love
Zawartość książki:
Większość nowych mediów jest skazana na porażkę. Niezależnie od tego, czy chodzi o piosenkę, film, stronę internetową, książkę, grę wideo, reklamę czy inny rodzaj produkcji medialnej, niezwykle trudno jest tworzyć dzieła, które rezonują z odbiorcami.
Lean Media może dać twórcom i firmom medialnym przewagę. Ramy te sprawdziły się w przypadku największych marek medialnych i najbardziej znanych artystów, a także mniejszych zespołów i przedsięwzięć medialnych. Opiera się na tych samych "szczupłych" podejściach przyjętych przez startupy produkcyjne i technologiczne, ale jest zoptymalizowany pod kątem unikalnych potrzeb i metod produkcji stosowanych w branży medialnej.
W LEAN MEDIA autor Ian Lamont pokazuje, w jaki sposób struktura ta może usprawnić procesy, obniżyć koszty, zmniejszyć ryzyko niepowodzenia i ostatecznie stworzyć media, które mają znaczenie. Pełen przykładów tak różnorodnych jak The Simpsons, Led Zeppelin, Minecraft, The Financial Times i wiele innych, LEAN MEDIA nakreśla ramy produkcji wysokiej jakości mediów na czas i w ramach budżetu.
Jeśli tworzysz media, platforma Lean Media zapewnia narzędzia i know-how do tworzenia mediów, które trafiają do odbiorców. Niezależnie od tego, czy pracujesz w dużym zespole, czy jesteś twórcą indywidualnym, struktura ta może pomóc ci w iteracyjnym opracowywaniu świetnych mediów, opartych na opiniach odbiorców i przy minimalnym obciążeniu biurokratycznym.
Jeśli prowadzisz firmę medialną, Lean Media może pomóc ci zoptymalizować zespoły, usprawnić podejmowanie decyzji i zwiększyć zaangażowanie odbiorców. Lean Media może również informować liderów kreatywnych i biznesowych o tym, jak zmienić projekt medialny w nowym kierunku lub alternatywnym formacie, lub kiedy porzucić projekty, które po prostu nie działają.
Wszystkie rodzaje profesjonalistów medialnych mogą wykorzystać tę strukturę, w tym
⬤ Filmowcy.
⬤ Wydawcy.
⬤ Nadawcy.
⬤ Autorzy.
⬤ dziennikarze
⬤ Graficy.
⬤ Operatorzy stron internetowych.
⬤ Artyści nagraniowi.
⬤ Projektanci gier wideo.
⬤ copywriterzy.
⬤ Dyrektorzy kreatywni.
⬤ Artyści estradowi.
John Maeda, szef działu Computational Design & Inclusion w Automattic i autor książki Laws of Simplicity, pochwalił aktualność Lean Media. "Lamont z powodzeniem zaczerpnął koncepcje z ruchu Lean Startup i zastosował je w projektach produkcji medialnej" - mówi Maeda. "Nie może już istnieć 'jedna wizjonerska droga' - zamiast tego musi istnieć pokora (poznaj swojego klienta) i przyrostowość (często testuj) jako klucze do kreatywnych wyników".
