Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 4 głosach.
Lean Execution: The Basic Implementation Guide for Maximizing Process Performance
Wiele książek wyjaśnia, jak skonstruować mapę strumienia wartości, ale niewiele wyjaśnia warunki i cechy procesu wymagane do zapewnienia, że mapa strumienia wartości może zostać pomyślnie ukończona. Lean Execution: The Basic Implementation Guide for Maximizing Process Performance zaspokaja tę potrzebę.
Chociaż książka wyjaśnia metody i narzędzia Lean, które maksymalizują wydajność procesów, jej głównym celem jest dostarczenie czytelnikom szczegółowych wytycznych, warunków procesowych i pomocnych wskazówek zapewniających pomyślne wdrożenie.
Opierając się na spostrzeżeniach i doświadczeniach Clifforda Fiore zdobytych przez lata stosowania i wdrażania metod Lean, książka dostarcza łatwych do zrozumienia wyjaśnień sprawdzonych narzędzi, metod i koncepcji Lean. Na przykład, koncepcja przepływu/teoria ograniczeń jest analizowana przy użyciu analogii do węża ogrodowego.
Tekst wprowadza materiał w sposób, który odzwierciedla naturalną sekwencję dla ogólnego wdrożenia. Zapewnia proste obliczenia, arkusze robocze i przykłady, aby wzmocnić kluczowe koncepcje związane z określaniem tempa produkcji i zmienności procesu.
Oprócz wyjaśnienia, jak prawidłowo stosować narzędzia Lean, książka zapewnia szeroką perspektywę wymaganą do wyboru i zastosowania odpowiedniego narzędzia Lean we właściwym czasie, jednocześnie uzyskując pomocny wgląd w analizowany proces. Dzieląc się cennymi lekcjami wyciągniętymi z prób i błędów, książka może pomóc praktykom zaoszczędzić cenny czas i zasoby, nie powtarzając podobnych błędów.
Książka kończy się podsumowaniem, które nakreśla plan maksymalizacji sukcesu podczas wdrażania.
Clifford Fiore spędził ponad 30 lat w firmie z listy Fortune 500 i jest uznanym liderem w stosowaniu metodologii Lean i Six Sigma. Jest również certyfikowanym czarnym pasem i ekspertem Lean. Dzięki swojej pracy nad adaptacją technik usprawniania procesów w inżynierii, produkcji i łańcuchu dostaw, stał się liderem w branży w zakresie wdrażania koncepcji mających na celu obniżenie kosztów produktu, wad jakościowych i czasu cyklu rozwoju.