Lean Enterprise: Build a Lean Business with Six Sigma, Kanban, and 5S Methodologies
Czy jesteś zainteresowany znalezieniem najlepszego sposobu na ograniczenie marnotrawstwa, umożliwienie pracownikom uczestniczenia we wszystkich krokach i procesach zachodzących w Twojej firmie i nie tylko? Czy jesteś zmęczony obserwowaniem, jak konkurencja cię pokonuje i faktem, że robią rzeczy, na które cię nie stać, ale nie możesz znaleźć sposobów na obniżenie kosztów? Czy chciałbyś stać się bardziej wydajny w swojej pracy i zapewnić większą satysfakcję klientów? Jeśli są to problemy, z którymi miałeś do czynienia, to myślenie Lean jest właściwą opcją.
Niniejszy przewodnik poświęci trochę czasu na przyjrzenie się myśleniu Lean i temu, jak może ono pasować do niektórych procesów i projektów, które chcesz realizować w swojej firmie. Przyjrzymy się również niektórym z najważniejszych metod, które możemy wykorzystać, aby myślenie Lean działało jeszcze lepiej. Omówimy kilka ważnych metod, które mogą sprawić, że Lean zadziała w Twojej firmie, bez względu na branżę, w której działasz, w tym Kanban, Lean Six Sigma, a nawet system 5 S.
Istnieje tak wiele korzyści, które można wykorzystać, gdy nadejdzie czas na wprowadzenie myślenia Lean, a wiele firm na całym świecie i w wielu różnych branżach wkracza na pokład i dostrzega niektóre ze sposobów, w jakie może to zmienić grę. Pomyśl, jak to jest mieć szczęśliwszych klientów, bardziej zadowolonych pracowników, a jednocześnie redukować koszty i marnotrawstwo. Myślenie Lean może pomóc to urzeczywistnić.
Istnieje wiele świetnych metod, których możemy użyć, aby zobaczyć pewne wyniki w naszej firmie, ale żadna z nich nie zapewni nam niektórych korzyści, które zobaczymy dzięki myśleniu Lean i nie tylko. Jeśli jesteś gotowy, aby dowiedzieć się więcej o myśleniu Lean i o tym, co możemy z nim zrobić, zapoznaj się z tym przewodnikiem, który pomoże Ci zacząć.
