Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 5 głosach.
Lean Development and Innovation: Hitting the Market with the Right Products at the Right Time
Wykorzystując zasady Toyoty dotyczące rozwoju produktów i procesów, książka ta koncentruje się na wdrażaniu systemu Lean w ciągu ostatnich 10 lat w dziesiątkach korporacji z różnych branż. Książka podkreśla wszystkie punkty na drodze od zwykłych problemów do niezwykłych rezultatów.
Ponieważ jest napisana przez menedżera dla innych menedżerów, zawiera prawdziwe odkrycia i spostrzeżenia. W przeciwieństwie do innych książek, które tylko podsumowują procesy i sukces Toyoty, autor przedstawia studia przypadków z wielu różnych dziedzin zastosowania - czytelnik otrzymuje szczegółowe informacje na temat amerykańskich i europejskich firm, które z powodzeniem usprawniły swoje procesy innowacji i rozwoju produktów. Firmy te przezwyciężyły trudne okresy i poważne wyzwania dzięki zdolności do wprowadzania innowacji za pomocą nowych metodologii Lean, a przede wszystkim dzięki nowej kulturze i sposobowi myślenia w miejscu pracy.
Celem tej książki jest pomoc menedżerom w skutecznym stosowaniu zasad Lean w obszarze innowacji i rozwoju ich firmy, przy jednoczesnym wykorzystaniu wniosków autora wyciągniętych z wieloletniego doświadczenia w tej dziedzinie. W szczególności książka ta zapewnia kompleksowe ramy, które krok po kroku wspierają skuteczne stosowanie zasad Lean w obszarach innowacji i rozwoju firmy.
Czytelnicy dowiedzą się, jak drastycznie skrócić czas potrzebny na opracowanie produktów oraz odkryć i wyeliminować ukryte koszty i krytyczne marnotrawstwo, jednocześnie zwiększając wartość dla klientów. Będzie miał również wiele lekcji wyciągniętych z terenu, zebranych podczas lat kapitalizowania doświadczeń.