Lean Customer Development: Tworzenie produktów, które klienci będą kupować

Opinie czytelników

Książka „Lean Customer Development” jest wysoko ceniona za praktyczne i praktyczne spostrzeżenia dotyczące angażowania klientów w opracowywanie produktów spełniających ich potrzeby. Choć jest ona szczególnie ceniona przez przedsiębiorców i menedżerów produktu za jej ustrukturyzowane podejście, niektórzy czytelnicy zauważają, że niektóre jej części mogą wydawać się przestarzałe lub zbyt uproszczone w porównaniu z nowszymi metodologiami.

Zapewnia praktyczne i praktyczne informacje na temat zaangażowania klientów, dobrze zorganizowane i atrakcyjne wizualnie, zawiera cenne ramy i techniki rozwoju produktu, zachęca do podejścia skoncentrowanego na kliencie, odpowiednie zarówno dla startupów, jak i firm o ugruntowanej pozycji, łatwe do odczytania i zrozumienia.

Niektóre treści wydają się przestarzałe w odniesieniu do nowszych metodologii, takich jak sprinty projektowe, może brakować głębi w niektórych obszarach lub wydawać się zbyt podstawowe dla zaawansowanych czytelników, wizualizacje mogą czasami odwracać uwagę od tekstu, brakuje pokrycia strategii pozyskiwania klientów.

(na podstawie 53 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Lean Customer Development: Building Products Your Customers Will Buy

Zawartość książki:

Jak tworzyć produkty, których ludzie będą używać i kupować? Ten praktyczny przewodnik pokazuje, jak weryfikować pomysły na produkty i firmy poprzez badania rozwoju klientów - zanim zmarnujesz miesiące i miliony na produkt lub usługę, których nikt nie potrzebuje ani nie chce.

Dzięki połączeniu otwartych wywiadów oraz szybkich i elastycznych technik badawczych dowiesz się, jak zachowują się Twoi potencjalni klienci, jakie problemy muszą rozwiązać oraz co ich frustruje, a co zachwyca. Te spostrzeżenia mogą wstrząsnąć twoimi założeniami, ale pomogą ci osiągnąć momenty "ah-ha!", które inspirują naprawdę świetne produkty.

Potwierdź lub unieważnij swoją hipotezę, rozmawiając z właściwymi osobami. Dowiedz się, jak przeprowadzać udane wywiady z klientami. Wykryj zachowania, bolączki i ograniczenia klientów.

Przekształć spostrzeżenia z wywiadów w minimalne realne produkty, aby zweryfikować, czego klienci będą używać i kupować. Dostosuj strategie rozwoju klientów dla dużych firm, konserwatywnych branż i istniejących produktów.