Ocena:

Lean Acres to bajka osadzona na farmie, która ilustruje różne metodologie doskonalenia procesów i jakości, takie jak Lean, Six Sigma i Teoria Ograniczeń, w angażujący i łatwy do zrozumienia sposób. Książka podkreśla znaczenie tworzenia wartości dla klientów i zachęca do ciągłego doskonalenia w organizacjach, wykorzystując zwierzęta hodowlane jako wiarygodne postacie do zgłębiania tematów pracy zespołowej, wydajności i jakości. Wielu czytelników uznało ją za wnikliwą i przydatną, co czyni ją godną polecenia lekturą dla każdego zainteresowanego doskonaleniem biznesu.
Zalety:Wciągająca narracja, która upraszcza złożone koncepcje, praktyczne zastosowanie metodologii, łatwa do zrozumienia dla początkujących, zabawna i przyjemna lektura, liczne pozytywne przykłady i narzędzia, cenne dla szerokiego grona czytelników, od nowicjuszy po doświadczonych praktyków, zachęca do ciągłego doskonalenia i współpracy zespołowej.
Wady:Niektórzy użytkownicy stwierdzili, że w wersji na Kindle brakuje treści i wymaganej grafiki, jedna z recenzji określiła ją jako stratę czasu, a także wspomniano, że jest to „uproszczenie”, które może nie zadowolić tych, którzy szukają dogłębnych szczegółów technicznych.
(na podstawie 60 opinii czytelników)
Lean Acres: A Tale of Strategic Innovation and Improvement in a Farm-iliar Setting
Zmiana może być trudna. Często trudno jest wyobrazić sobie wykonywanie zadań w innej kolejności, w innym miejscu, w innym czasie lub w zupełnie inny sposób.
Dotyczy to tylko pojedynczych osób. Kiedy mówimy o zmianach organizacyjnych, trudność wzrasta wykładniczo z każdą osobą dodaną do równania. Podstawą tej książki jest bajka - historia nie jest nieprawdziwa, ale nie jest też faktem.
Jest to historia, w której dynamika grupy jest prawdziwa, problemy są ważne, a rozwiązania uzasadnione.
Prosi o rozważenie złożonego środowiska z wieloma klasami wchodzącymi w interakcje między jednostkami funkcjonalnymi z wymaganiami, które są postrzegane jako wyłączne i unikalne, oraz osobowościami, które wzmacniają domniemane granice. Prosi o śledzenie, jak wszystkie te osoby współpracują ze sobą, wykorzystując podstawy czterech metodologii jakości (Lean, Six Sigma, Teoria Ograniczeń i Business Process Reengineering), aby rozwiązywać problemy, z którymi się borykają, wspólnie odkrywać rozwiązania i iść naprzód w swojej podróży ciągłego doskonalenia wydajności.
"Lean Acres jest fantastyczna w swojej atrakcyjności i innowacyjna w swoim stylu pisania. Jim Bowie wprowadza niesamowitą konwencję, wykorzystując mówiące zwierzęta na farmie ("Lean Acres Farm"), aby reprezentować "prawdziwych" interesariuszy i uczyć metodologii strategii i doskonalenia procesów (Balanced Scorecard, StrateTree, Lean Manufacturing, Six Sigma, Theory of Constraints i Business Process Reengineering) w sposób łatwy do zrozumienia i przyjemny do nauki. Jego wskazówki krok po kroku dotyczące każdego narzędzia i filozofii sprawiają, że książka ta jest niezbędna dla liderów, menedżerów, specjalistów ds.
jakości i wszystkich zainteresowanych poprawą wydajności w każdej branży. Przesłanie jest proste, ilustracje stanowią doskonałe uzupełnienie opowieści, a interakcja z czytelnikiem (testy wstępne i końcowe w połączeniu z sekcjami Odpocznij, Zastanów się i Odnieś się na końcu każdego rozdziału) wzmacniają edukację, zastosowanie i znaczenie. Wybierz się na wycieczkę do Lean Acres już dziś - będzie ci lepiej".
Mikel J. Harry Współtwórca Six Sigma i autor bestsellerów.