Leading Virtual Project Teams: Adaptacja teorii przywództwa i technik komunikacji do organizacji XXI wieku

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Leading Virtual Project Teams: Adapting Leadership Theories and Communications Techniques to 21st Century Organizations

Zawartość książki:

Druga dekada XXI wieku przyniosła bezprecedensowe wyzwania dla tradycyjnych miejsc pracy. Globalna pandemia wymusiła rozwój pracy z domu i telepracy. Osoby z niewielkim lub żadnym doświadczeniem lub przeszkoleniem w zakresie e-przywództwa, zarządzania wirtualnymi projektami lub zarządzania wirtualnymi zespołami nagle znalazły się w środowisku pracy wirtualnej.

Leading Virtual Project Teams, Second Edition odnosi się do wyzwań, jakie dzisiejsze wirtualne środowisko zarządzania projektami stawia przed tradycyjnymi metodami przywództwa i komunikacji. Przywództwo w skutecznym zarządzaniu wirtualnym zespołem różni się od tradycyjnego, kolokowanego zarządzania zespołem projektowym. Wyjaśniając odpowiednie style e-przywództwa dla wirtualnych zespołów projektowych i przejście w kierunku nowych stylów przywództwa, książka jest wypełniona technikami komunikacyjnymi do kierowania wirtualnymi zespołami projektowymi. Pomaga kierownikom projektów rozwijać kompetencje e-przywódcze niezbędne do skutecznej realizacji projektów we współczesnych organizacjach. Drugie wydanie analizuje również

⬤ Techniki wirtualnych spotkań.

⬤ Język inkluzywny.

⬤ Zarządzanie wirtualnymi relacjami.

⬤ Dlaczego praca wirtualna jest teraz ważniejsza.

⬤ Środowisko pracy w domu.

Zdając sobie sprawę z tego, jak zespoły wirtualne różnią się od tradycyjnych zespołów, osoby zarządzające projektami wirtualnymi mogą być w stanie zaoferować korzyści swojej organizacji poprzez zapewnienie pozytywnego, skutecznego przywództwa i wyjątkowej komunikacji, co skutkuje lepszymi wynikami i produktami projektu. Niniejsza książka przedstawia podejście, które bada wszystkie aspekty e-przywództwa - od tego, w jaki sposób tradycyjne teorie i modele przywództwa mogą być stosowane przez liderów XXI wieku, po metody, dzięki którym wirtualny kierownik projektu może usprawnić komunikację w wirtualnym projekcie, aby sprostać potrzebom współczesnego globalnego świata biznesu. Zawiera listy kontrolne i szablony zarządzania projektami, a także przypadki biznesowe, najlepsze praktyki oraz narzędzia i techniki wirtualnej komunikacji w zarządzaniu projektami.