Leading Tomorrow: Jak skuteczni liderzy zmieniają paradygmaty, budują odpowiedzialne marki i przekształcają pracowników

Oryginalny tytuł:

Leading Tomorrow: How Effective Leaders Change Paradigms, Build Responsible Brands, and Transform Employees

Zawartość książki:

Utrzymanie dobrego przywództwa biznesowego w świecie szybko zmieniających się oczekiwań klientów, inwestorów, społeczeństwa, rządów i pracowników jest wyzwaniem. Interesariusze ci coraz częściej dokonują wyborów dotyczących tego, czy lub w jaki sposób wspierają firmy - poprzez zakup ich produktów i usług, udziałów i finansowania, zatwierdzeń regulacyjnych, a nawet doświadczeń związanych z pracą dla nich - w oparciu nie tylko o to, co firma robi, ale także w jaki sposób to robi. Obserwujemy zmiany w nastrojach interesariuszy, które przejawiają się w większym oczekiwaniu, że firmy będą współpracować ze społeczeństwem w rozwiązywaniu jego współczesnych problemów. To większe dobro, które przynoszą firmy, jest nagradzane większą świadomością marki, powiązaniami i lojalnością, co z kolei zapewnia firmom strategiczną przewagę nad konkurencją wśród klientów, inwestorów i innych interesariuszy. Ale tego większego dobra nie można udawać za pomocą PR i kupowanych mediów.

W coraz bardziej skomunikowanym świecie, zamieszkałym przez coraz bardziej świadomych tysiącletnich interesariuszy, autentyczne przywództwo i jego zdolność do dokonywania zmian kulturowych w DNA firm ma zasadnicze znaczenie. Nieprzestrzeganie tej zasady będzie prawdopodobnie skutkować krótszymi i mniej udanymi kadencjami członków zarządu i liderów C-suite w miarę rozprzestrzeniania się tego trendu biznesowego. Ta książka analizuje, w jaki sposób wschodzące pokolenie liderów musi zmieniać paradygmaty i przekształcać swoich pracowników, aby robili więcej niż tylko prowadzili biznes. Analizuje, w jaki sposób dokonać zmian kulturowych, które są niezbędne do wprowadzania innowacji w przedsiębiorstwach, tak aby jednocześnie zaspokajały one potrzeby rynku, spełniając jednocześnie oczekiwania interesariuszy w tak różnych kwestiach, jak etyczne postępowanie w biznesie, praktyki pracownicze, zmiany klimatyczne, odpowiedzialne korzystanie z malejących zasobów naturalnych i wkład w wyzwania społeczno-gospodarcze na ich rynkach. Są to perspektywy i umiejętności, które wciąż są pomijane przez instytucje akademickie i zawodowe, które rozwijają liderów przyszłości. Zasadniczo, ta książka - Przedstawia strategiczne uzasadnienie biznesowe dla czynienia dobra w dobrym biznesie.

Dlaczego i dokąd prowadzi ta trajektoria - Zapewnia strategie autentycznego przywództwa w szeregu kwestii, które zapewniają kluczowym interesariuszom - klientom, inwestorom, rządom i pracownikom - większy powód do angażowania się i budowania lojalności wobec firmy - Zapewnia strategie pobudzania i pobudzania innowacji wśród swoich pracowników w organizacji w tych kwestiach, tak aby wykorzystać moc transformacji.