Leading Things You Didn't Start: Wielka wygrana, gdy dziedziczysz ludzi, miejsca i możliwości

Opinie czytelników

Książka „Leading Things You Didn't Start” autorstwa Tylera Reagina zawiera praktyczne i motywujące wskazówki dla liderów wkraczających do istniejących organizacji. Podkreśla znaczenie osobistej wiary i rozwoju charakteru w przywództwie, szczególnie koncentrując się na owocach Ducha. Podczas gdy wielu czytelników uznało ją za inspirującą i pełną praktycznych wskazówek, niektórzy skrytykowali ją za zbyt uproszczoną i nieodpowiednią dla świeckich liderów.

⬤ Praktyczne i jasne wskazówki dla liderów dziedziczących role.
⬤ Zawiera osobiste historie i doświadczenia, które zwiększają możliwość odniesienia się do nich.
⬤ Zachęca do duchowego wzrostu i rozwoju charakteru w przywództwie.
⬤ Zawiera 30-dniowe praktyczne wyzwanie do zastosowania w praktyce.
⬤ Szeroko stosowane spostrzeżenia dotyczące różnych kontekstów przywództwa, dzięki czemu są cenne zarówno dla nowych, jak i doświadczonych liderów.

⬤ Napisana głównie z perspektywy chrześcijańskiej, co czyni ją mniej dostępną dla świeckich odbiorców.
⬤ W niektórych recenzjach zauważono, że treść może być zbyt uproszczona lub mogłaby zostać skondensowana.
⬤ Nie wszystkie strategie były postrzegane jako możliwe do zaadaptowania przez osoby spoza ewangelicznych zasad przywództwa.

(na podstawie 16 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading Things You Didn't Start: Winning Big When You Inherit People, Places, and Possibilities

Zawartość książki:

Trener przywództwa daje ci narzędzia, których potrzebujesz, aby zmaksymalizować swój wpływ w nowej roli, dając ci możliwość sprostania każdemu wyzwaniu i wyniesienia swojego zespołu, organizacji, kościoła lub firmy na nowe wyżyny.

"Praktyczna ścieżka do maksymalizacji swojego wpływu, poruszania się po zmianach i osiągania pozytywnych rezultatów" - Jon Gordon, 10-krotny autor bestsellera "The Power of Positive Leadership".

Oczywiście, to inspirujące, gdy słyszymy historie o tych, którzy założyli firmy ze swoich garaży za sto dolarów w gotówce, będąc w szkole średniej. Ale taki sukces jest bardzo rzadki i nie zawsze tak się dzieje w przypadku wielkich liderów.

W rzeczywistości większość liderów jest odpowiedzialna za korporacje, zespoły i produkty, których nie stworzyli od podstaw. Tyler Reagin dostrzegł ogromną potrzebę zajęcia się tym kluczowym, ale często pomijanym aspektem przywództwa: zdrową transformacją dla liderów, którzy dziedziczą zespoły, miejsca lub platformy stworzone przez innych.

Jego przełomowa książka Leading Things You Didn't Start zawiera oparty na wierze czteroetapowy plan, który odpowiada na praktyczne pytania, takie jak:

- Czy naprawdę chcę przejąć coś, co tak wielu kocha?

- Czy istnieje sekretny sposób na robienie tego, co robili liderzy przede mną?

- Jak przekonać obecny zespół do mojego przywództwa?

- Jak uhonorować przeszłość, nie będąc przez nią uwięzionym?

- Jak zarządzać dziedzictwem liderów, którzy zapoczątkowali ten ruch?

Dzięki zastosowaniu sprawdzonych zasad coachingu i praktycznych studiów przypadków z liderami takimi jak Buzz Williams, główny trener w Texas A&M i Cheryl Bachelder, były dyrektor generalny Popeyes, Reagin pomaga zmaksymalizować nowo odkryty wpływ i opanować intencje lidera dziedziczącego.