Ocena:
Książka podkreśla znaczenie „wykorzystania siebie” jako kluczowego elementu w prowadzeniu znaczących zmian. Zapewnia ramy i praktyczne narzędzia do skutecznego zarządzania zmianą, poparte badaniami i studiami przypadków. Podejście autora koncentruje się na małych, stopniowych zmianach kulturowych, a nie na dużych transformacjach.
Zalety:Dobrze zbadane, z praktycznymi narzędziami, silnym naciskiem na „wykorzystanie siebie”, mające zastosowanie na różnych poziomach organizacyjnych, oferuje model koncepcyjny z jasnymi etapami oraz zawiera cenne studia przypadków i zasoby.
Wady:Niektórzy czytelnicy mogą uznać, że nacisk na „wykorzystanie siebie” może być postrzegany jako nieco ograniczony lub że mniejsze, stopniowe zmiany mogą nie zawsze współgrać z tymi, którzy szukają bardziej transformacyjnych strategii.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Leading Meaningful Change: Capturing the Hearts, Minds, and Souls of the People You Lead, Work With, and Serve
⬤ AUTOR: Autorka jest wiodącym konsultantem i naukowcem (w Notre Dame) w dziedzinie zmian organizacyjnych. Wcześniejsza reakcja na książkę ze strony jej rówieśników była ogromna i jest odzwierciedleniem szacunku, jakim darzą ją inni eksperci i liderzy branży.
⬤ BADANIA: Patwell ma wieloletnie doświadczenie w pracy zarówno z sektorem prywatnym, jak i publicznym, które zostało wzmocnione przez jej rygorystyczną pracę akademicką. Łączy praktykę z teorią, aby stworzyć prawdziwie wiodącą pracę.
⬤ SZEROKIE ZASTOSOWANIE: Autorka pracowała dla bardzo szerokiej gamy organizacji, co odzwierciedla fakt, że jej zasady mają zastosowanie do każdej organizacji, która stara się wprowadzić znaczące zmiany w jakimś aspekcie swojej pracy. Takie okazje pojawiają się w praktycznie wszystkich organizacjach w trakcie ich życia, więc ta książka będzie interesująca dla każdego menedżera próbującego zmienić kurs w znaczący sposób.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)